为贯彻落实总、省分行旺季营销工作部署，抢抓旺季营销机遇，12月6日，省分行副行长、成都分行行长李思林主持召开2023-2024年度个人金融板块旺季营销启动会，安排部署相关工作。
会议首先通过“成都分行大零售专业2023年工作回顾”主题视频开场，对前11个月的工作成绩做出肯定，鼓舞全辖以“拼狠早快”作风，拼抢市场，全力实现开门红。个金、个贷、银行卡、私银、网金、结现、客户数字化运营中心分别围绕本专业旺季重点工作做了工作发言。工银安盛、工银瑞信分别进行产品策略宣讲。
成都分行副行长陈良作旺季动员，深入分析明年的市场形势和个金业务面临的挑战，从“蓄好势、收好官、抬龙头、稳好局、跃龙门”五个阶段重点出发，聚焦建设客户“主关系银行”，对主存款、主财富、主支付、主融资、主客群、主权益六“主”营销活动进行重点工作部署，并明确要抓实抓细数字化转型、队伍建设、风险管控三大保障工作，鼓舞全辖用饱满的干劲和气势，认真组织好、落实好各项工作，确保收好官，开门大红。
省分行副行长、成都分行行长李思林行长传达了总、省分行旺季营销会议精神，充分肯定了前11个月个金板块取得的成效，指出旺季是金融资源最为丰富的时期，抓好旺季对决胜全年至关重要，如何在同质化竞争激烈的市场中抢占先机，赢得旺季争夺战，各支行一把手务必要认真思考，全面统筹安排，抓实六个“好”：一是要重视好。充分认识旺季工作的规律性和重要性，各行要统筹安排，迅速启动。二是要组织好。各行一把手要亲自统筹资源，策划好人、财、物，强化重点业务资产配置。继续深化公私联动、专业协同、交叉考核，全力提升机构户、有贷户、无贷户的代发渗透率。强化“比学赶超”的引领作用，举办多形式的奖项竞赛促进全辖员工奋勇争先的积极性。打通端点堵点，用数字化的方式解决业务痛点，提高服务效率。三是要赋能好。坚持场景化、批量化营销，各行要用好开放银行的资源获客维客。继续做好线上投诉处理，确保有效压降。四是要支撑好。各专业部门要强化专业指导，做好业务发展、资源配置、工具提供等有效支撑。五是要做好合规。高度重视风险防控工作，观全局、计长远。六是要收好官、开好头。岁末年初的工作有很重要的承上启下的作用，各行要抓好关键阶段的节点推进，把握住发展先机，确保完成年末各项任务，同时做好来年旺季工作的储备。
会议以现场+视频的方式召开，省分行副行长、成都分行行长李思林，成都分行副行长陈良、郭宇，各支行行长，分行大零售成员部室主要负责人在现场参加会议，各支行相关专业分管副行长及经理在各视频分会场参加会议。