为进一步做好绩效管理工作,强化财务监督管理职能,提高资金的使用效益与效率,交通执法大队召开绩效管理工作会议。
会议要求:一是要完善制度,完善制度是有效开展绩效工作的基础。二是成立领导小组,以强有力的组织保障将干部教育工作落实到位。三是严格管理,确保目标,认真对照设定的绩效目标和指标,强化过程管理。
通过此次会议,全体干部职工对绩效管理工作有了一定的深入了解,同时也认识到了绩效工作的重要性,为今后绩效工作的顺利开展打下了坚实的基础。
为进一步做好绩效管理工作,强化财务监督管理职能,提高资金的使用效益与效率,交通执法大队召开绩效管理工作会议。
会议要求:一是要完善制度,完善制度是有效开展绩效工作的基础。二是成立领导小组,以强有力的组织保障将干部教育工作落实到位。三是严格管理,确保目标,认真对照设定的绩效目标和指标,强化过程管理。
通过此次会议,全体干部职工对绩效管理工作有了一定的深入了解,同时也认识到了绩效工作的重要性,为今后绩效工作的顺利开展打下了坚实的基础。