金秋的尾声，寒冷的序曲，这是一个充满收获和期待的季节。
12月3-6日振东江西班月度经营分析会在南昌召开。会议开始全员齐唱振东之歌。
本次月会不同往日，在12月3日江西班各部门经理率先召开经理级会议。李硕老师在会议指导12月冲刺方案与24年指标分解与行动方案该如何制定，为各部门经理梳理思路。
12月的冲刺方案一定是要切实可行，各部门经理制定本部门的重点工作方向，带领员工制定详细到终端的落地方案。
24年指标要秉承公司原则同期不可下降的基础上，多维度考虑按照比例分配，贯彻带领员工赚大钱的理念！！
次日李硕老师给大家讲解《基层端如何选品》，大环境下医药分家只是时间问题，转变一定走在市场变化之前!我司有近千个产品可做，基层用药渠道的特征为点多、面广、单产小、药费低、95%的基药比等
轮讲轮训是振东集团在发展过程中逐步探索、总结形成的，给员工提供展示、推销自己的平台，让授课者与听课者都能全方位提升自己。
本次李庆老师给我们分享《日常报销及注意事项》与《OA实际操作》让新员工加快学习报销流程老员工巩固报销步骤，裴英杰老师分享了《达霏欣米诺地尔搽剂》重点分享了开发上量增收政策，老师们听后对开发上量信心满满！
李硕老师精准指导各部门进行指标分解、冲刺方案落地、百团大战落地方案与舒血宁冠心宁开发思路！
各省理带领部门人员进行12月冲刺方案、24年落地方案、指标分解、百团大战开展思路及舒血宁开发方法
诗酒趁年华，仗剑走天涯。会议圆满结束，江西班再次展现了团结友爱的精神。阳光家宴上，大家共享美食，畅谈心声，感受着彼此的温暖。新人才艺展示环节，让我们看到了大家的才华和潜力，也预示着江西班的未来将更加辉煌。生日祝福环节，我们共同为这位特殊的日子送上最真挚的祝福，让他们的生活充满幸福和快乐。
兄弟姐妹们欢聚一堂，共同度过了一个难忘的夜晚！12月满弓紧弦！枕戈待旦！驰而不息赣出辉煌！