践行“四进 四送 四解决”，朝阳市副行长聂亚军，普惠中心经理郑扬，个贷中心经理张伟一行到建平支行慰问

　　聂行长一行先后走访建平支行四家网点并与网点人员进行深刻交流。聂行长一行先是查看网点员工精神面貌，关心关爱员工是否遇到困难，接下来和网点负责人询问个贷、普惠下沉情况，并鼓励网点人员坚决打下旺季营销战役！

　　聂行长对各网点的短板问题及下一步工作思路提出指导意见。

        一、坚定三个不相信，锁定目标提高意识。各支行要进一步提高对旺季各项指标的重视程度，紧跟市行各项部署，研读指标方案。发扬唯旗誓夺的朝阳精神，根植“三个不相信”，将不可能变为可能，在普惠贷款方面合理把握贷款投放进度，确保指标保质保量完成。 

        二、坚持三跑三皮子，真抓实干马上就干。务必政策传导到位，务必用好资源保障，紧紧围绕市场、场景、园区、客群持续加大走访力度，切实做好新客户拓展，市行普惠部会做好支持服务，建立重点产品“名单库”，精准落实到人到户，实现精细化管理。

         三、坚持全覆盖营销，攻城拔寨抢占市场。务必全员共同努力，务必高管率先垂范，旺季营销关乎全行战略全局、关乎同业竞争格局、关乎长远发展大局、关乎每名员工的切身利益，要深刻认识到这场战役不是一个人的事，也不是一个专业的事，而是全行的事，营造全行做普惠的氛围和共识。 

        四、坚持全行一盘棋，公私联动一点带面。各支行要充分发挥普惠业务联动效应，推动形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，在做好贷款投放的同时带动零售、结现、银行卡等其他专业指标共同发展。 

        五、坚持高风险管控，营造良好营销环境。做好旺季营销的同时还要抓好管理，筑牢风控和安全防线，要增强“时时放心不下”的责任感，统筹好发展与安全，层层压实责任，加强风险管理，加快潜在风险、不良贷款客户的清收处置工作进度，为普惠贷款的健康可持续发展保驾护航。