12月5日-6日，区分公司潘峰副总经理带领集邮与文化传媒部副总经理王海平、渠道平台部副总经理朱学勇先后深入磴口县分公司、五原分公司、杭后分公司、城区分公司的邮政网点、农资站点、优质站点。对基层一线业务发展、农资站点建设、优质站点建设、文传三大战役等重点工作落实情况进行为期两天的调研指导。
调研中潘总与网点、站点人员亲切交谈，详细了解思想动态、邮快合作情况、活动举办情况、农资站点选建情况等。
12月6日下午，潘总一行与市分公司于光明总经理、樊培军副总经理，市场营销部、金融业务部、集邮与文化传媒部、渠道平台部、寄递业务市场条线主任及副主任进行座谈。潘总听取了分管领导和各专业收入、绩效、重点项目发展情况汇报，询问了各项重点工作的完成情况，掌握了存在问题，交流了意见，给予了发展建议，为巴彦淖尔经营发展指明了方向。
区分公司集邮与文化传媒部副经理王海平在座谈会中提出以下意见：一是用好用足政策。二是强化组织推进，集中优势资源重点推进报刊大收订，压实各层级责任。三是细化工作举措，责任到人。四是做好复盘督导，利用好年末时间消灭零征订网点。
区分公司潘峰副总经理强调要充分发挥探索精神，全力打造两个生态圈，上下合力，迅速推进，并对巴彦淖尔邮政经营业务发展提出以下要求：
一、抢前抓早，紧盯旺季重点项目。重点抓好文传三大战役、年货节项目和双千示范工程等节点性较强的项目，早抓快上，狠抓落实。
二、大胆探索，迅速启动农资项目。在产品预订、预收、站主资信评价等方面进行严格审核把关，合规推进项目，为经营保驾护航。
三、迭代创新，激活两个生态圈。要将网点金融向生态圈延伸，同步机制创新，大力开发公众客户，做优四进工程，全力推进两个生态圈向纵深发展。
四、协同发力，攻坚机构客户。充分发挥营销体系建设作用，通过项目、营销团队持续推进机构客户开发。
会议最后，于光明总经理作了表态发言，巴彦淖尔邮政将在本次调研中发现的问题、需整改的事项和重点项目推进方面抓好落实，扎实推进，为明年的经营发展增强动力！
