运营强基当先锋，共创精品北支，
在市分行运行管理部指导下，阳泉分行北大街支行全员学习为持续加强网点运营改革战略传导，总行围绕改革新模式、新平台制作《新一代终端业务平台建设介绍》、《现金运营服务新模式介绍》、《网点普惠业务运营模式优化介绍》系列微课，感触良多，获益匪浅
支行营业室组织学习内控合规案例，分析运营情况，对内控合规问题，进行阶段性总结，对客服经理的问题逐一解决，逐一分析
远程授权:在静默期间，认真学习远程授权操作规程，为今后的运营工作做准备
集约运营:对于细节要点，认真分析，为进一步提高集约运营水平积蓄力量
通过此次学习
一是结合近期员工异常行为管理工作内容对今年以来排查方法的变化进行了对照讲解；二是强调日常行为管理的重要性，对员工违规经商办企业、参与民间高息借贷、与供应商、普惠信贷客户、理财客户存在资金往来等重要风险点展开详细解读；三是做好反洗钱工作，做好客户信息补录维护；四是要求全员必须从思想上真正认识到合规操作的重要意义。
通过此次培训，从新入行员工到老员工，都对内控合规有了更深刻的认识，对合规操作的重要性有了更警醒的认知。