11月23日东莞市滨海湾中心医院神经内科正式启动10S标准化管理。
各个同事都摩拳擦掌、信心满满。
在现代管理理念的引领下，神经内科开展了以“务实精进，追求卓越”为主题的10S精益管理活动，旨在提高工作效率、优化工作环境，以及加强团队协作，为患者提供更优质的医疗服务。
10S精益管理是一种以日本管理哲学为基础的管理方法，通过对工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁、干净、安全、教育、训练、遵守和纪律的改进，达到提高工作效率、降低浪费、增强员工积极性的目标。
10S整改已建成效啦
在此次活动中，神经内科全体成员积极参与，通过对工作区域的整理和优化，减少了杂物和不必要的物品，为工作创造了更清爽的环境。清洁整顿的过程中，他们深入细致地清洁各个角落，创造了一个整洁舒适的工作环境，提升了员工的工作体验。
此外，团队成员还加强了相互之间的沟通和合作，建立了更紧密的协作机制。通过集体学习和分享，大家不仅提升了各自的技能，还进一步加强了团队的凝聚力。
神经内科10S标准化管理已通过医院验收。
神经内科的10S精益管理活动不仅在整理整顿工作区域方面取得了显著成效，更重要的是，在营造积极向上的工作氛围、提高工作效率和团队协作方面取得了实质性的进展。未来，神经内科科室将持续推进这一管理模式，不断完善工作流程，为患者提供更加高效、舒适的医疗服务，追求卓越，不断超越自我。