浙江班月度经营分析会
12月2日上午，振东浙江班月度经营分析会议在活力之都杭州召开。会议的核心议题围绕着2023年全年指标的冲刺达成、2024年指标任务的分解，以及2024年百团大战实施方案的细节进行深入探讨和激烈讨论。
齐唱振东之歌
轮讲轮训
吕欣悦老师进行产品培训《生白颗粒》，功能主治温肾健脾，补益气血，用于癌症放、化疗引起的白细胞减少，使用方法：一次1 袋，一日3 次，1 盒可用2 天，日治疗费用217 元。
张崇老师在《品牌塑造五定位》中提到：品牌形象是一个企业外在最直观的体现，企业有品牌，新品新市场推广就可倍势，反之，企业推广的难度就增大。应当从个人到团队，从产业到品牌都要打造走正道、扬正气的民族品牌。
眭琨老师《商务工作跟进式管理》讲解了首营资料是医药公司和医药连锁店为经营某产品所需供货方或厂家提供资质及产品资料的一切建档资料；规范了从药行业的标准、有效知道供货方的实力，也有利于更好的选择产品；规避了药品的风险、有利于执法部门的更好检查。
分组讨论
经过深入讨论，各省理针对本月销售冲刺计划进行精细分解，确保分解到每个终端，并将分配好的任务精准下发至每个销售代表。同时，各部门分组讨论后，梳理出2024年百团大战实施方案，方案主要针对公司产品五和丸剂以及舒血宁、冠心宁等品种，致力于做好分销拓展工作，深度开发三终端市场，并在每个地市配备一位地区经理，采用老带新的模式，培养更多具备与各市场沟通及销售能力的专业人才。本次月会，在各部门的激烈讨论中圆满结束。