兴华支行召开“顺势而为，逆势而上”开门红主题会议

　　会议第一项由运营主管李宏阳传达李世江行长与杨济时行长的开门红启动会议上的讲话，通报了重点业务进度,指出了当前存在的问题，对下一步重点工作进行了安排部署。锚定目标、转变作风、提升能力，全身心投入到“开门红”各项工作中。要收心聚力，扎实开展“能力作风建设年”活动。其次要统筹兼顾，加强与各类客户的走访对接力度，常态化抓好低成本营销、信贷投放、不良清收、网络金融业务等系列工作。

　　会议第二项由李主任讲话:李主任逐项分析了第三季度期间的经营情况，明确指出了存在的问题和不足，深入学习领会讲话精神，认清发展形势，增强工作的自觉性和执行力，把会议精神转化为指导实践、推动工作的成效，并对下一阶段经营工作提出具体要求：努力争先创优，坚决打好新一年开门红的翻身仗。李主任表示我社有一定优势，但仍存在一些短板。例如存款下降，要发挥现有资源将存款稳住。 贷款投放也会加大比重，不能满足现状。有活动，大家要积极参与,坚持不懈，增加凝聚力，虽有短板项目但不必灰心，要统一思想、坚定信念、主动作为、狠抓落实，其次要明确目标、保持优势、弥补不足，网点找差距再突破，期交保险方面已经重新打开，要盯紧目标，精耕细作，要勤开口、敢开口，不错过每一位客户。要积极举办保险沙龙活动，要求大家在实际工作当中不断提高自己的营销技巧及业务水平。要围绕调结构降成本工作方针，积极营销。