千秋功业，人才为本。面临新时代更高的履职要求，检察机关必须做实检察人才工作，坚持全方位培养好、选择好、使用好人才，推动形成“检察成就人才，人才成就检察”的生动局面。
（一）坚持问题导向，优化队伍结构
近年来，基层检察院队伍老龄化、结构不合理等问题日益凸显，检察机关必须抓住新录用公务员培养黄金期、关键期，有计划、有侧重培养，实现新录用公务员到优秀年轻干部强基增能。要积极整合现有的人才资源，采取定人、定时、定内容“三定”导师传帮带模式，指定1名领导班子成员、1名业务骨干联系帮带，对年轻检察官助理量身定制个人成长计划，建立“一人一档”成长纪实档案，使年轻检察官助理迅速成长，及时补充检察官人才库，避免出现青黄不接、年龄断层的问题，实现检察队伍可持续发展。同时，盘活现有的人员编制，坚持多渠道引进专业人才，合理设置人才招录条件，统筹推进各类专业人才队伍建设，从而优化队伍的知识结构，以适应检察工作现代化发展要求。
（二）加大学习力度，引领人才发展
拓宽交流学习的渠道和平台，采取跨部门、跨专业跟班学习，到上级院、其他行政机关交流挂职等方式，加强与专业人才交流专业领域工作经验，通过借助外力，形成合力，不断提升检察工作质效。同时，有针对性开展政治与业务相融相通的专业培训，采取网络教学、脱产培训、实地教学等方式，加强员额检察官、检察辅助人员和司法行政人员专业能力培训，分层分类分岗精准施训。充分发挥先进典型的示范引领作用，创新开展“季度检察之星”、“检察荣誉榜”等活动，并进行宣传报道，激励检察干部要拿出“干”的作风，干实事；拿出“闯”的精神，闯难关；拿出“创”的劲头，创佳绩，营造比学赶超的良好氛围。
（三）拓宽晋升渠道，深化正向激励
始终坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向，优先提拔德才兼备、政治标准过硬、工作能力优秀和工作实绩亮眼的干部，畅通优秀干部的职业发展通道。要落实好员额检察官递补和退出机制，让不能胜任检察官职务的干部及时退出，加大年轻检察官助理的入额遴选力度，打破论资排辈的常规做法，让真正肯干事、能干事、干成事的优秀检察官助理及时递补，实行动态管理，跟踪培养，努力形成检察队伍人才辈出的积极向好局面。要扎实推进公务员职务职级并行制度，领导班子要适当倾斜关注司法行政人员职务职级晋升速度，对于满足年限且有职数的人员，要主动加强与地方组织部门沟通协调，及时保障司法行政人员的正常晋升，提高工作积极性。
（永定区人民检察院 黄小玲）