网点综合化转型工作，是在深化改革、科技赋能和高质量发展的大背景下出台的，相比前几次转型，新一轮转型工作不再仅仅围绕“营运”转型，而是一项全行性系统工程，站位更高、规模更大、系统性更强，是重塑网点价值的一次革命性变革，为确保网点综合化转型工作的顺利开展，保定分行党委高度重视，2023年12月2日利用周末时间召开腾讯视频会议，会议由分行行长组织，分行班子成员，助理级以上中层干部，营运主管和副主管参加。
会议首先由涿州支行行长史鹏靓对在总行网点综合化转型能力提升培训课程中所学到的网点综合化转型经营实战和营销实战的相关知识进行转培训，并就如何推进网点综合化转型深谈自身感悟。
为深入贯彻总分行网点综合化转型要求，进一步推进网点综合化转型相关工作，充分发挥网点经营活力，提升网点产能，分行郝志清副行长和华蕾副行长提出指导性意见和建议，并对下一阶段工作提出要求，优化完善综合化转型体制机制，压实各项措施落地，推进网点综合化转型不断深化。
最后，分行行长郭海涛对本次会议进行总结，并提出以下四点要求。一是各支行要提高政治站位，认真学习总分行综合化转型实施方案和培训材料，认真落实总分行决策部署，勇做网点转型的推动者、实践者。二是各支行班子成员应早安排早部署早落实，广泛发动，实现网点经营质效和产能的提升。三是各部门，各条线要认真落实好职责范围内的各项工作，各条线密切协作共同打好网点转型攻坚战。四是加强人员队伍建设，包括人员复用、能力提升、客户经理交叉持证等。
网点综合化转型道路任重而道远，交通银行保定分行全体干部员工讲责任、讲担当、讲奉献、宏扬正气，紧紧拧成一股绳，各司其责，进一步推进保定分行高质量发展。