我院于2023年11月29日下午举行推行6S管理启动大会后，我们三个样板科室全员马上动起来，对科室办公室、更衣室、值班室、走廊等进行无死角的清扫、整理、打造等工作，经过3天4夜的努力，使样板科室焕然一新。
护理部主任带头
科室全体人员动起来
2023年12月5日早上，6S管理工作领导小组、6S管理考核评价工作小组成员在朱庆雄院长的带领下先后到中医与康复科医学科、护理部、外二科3个样板室进行验收，科室全体人员在门口列队迎接。
随后科室护士长陪同6S管理工作领导小组成员分别对办公室、治疗室、被服室、更衣室等多个区域进行介绍、解说，6S管理工作领导小组进行参观、指导，并提出改进性建议。
最后，院领导对验收样板科室进行总结。朱院长提到我院当前正处于一个重要的历史发展期，推行“6S”管理，不但塑造医院良好形象，提高医务人员和患者双满意，还为医院创二甲夯实基础。
6S管理目的是为了打造温馨、舒适的环境，6S管理不是形式化的，是一项长期坚持的常态化的工作，必须要坚持不懈的抓紧抓实，这样才能充分发挥6S管理的意义。
下面展示样板科室打造亮点