九原分公司本日下午17：00召开分公司文传、渠道旺季营销座谈会。参会人员有：市公司魏芳副总经理，渠道部齐慧勇总经理，于局，崔局，董局，市场部主任，文传专管员，渠道专管员， 全体支局长。
会议第一项：由市场部主任对文传、渠道收入完成情况进行通报，要求支局要对已销售的产品进行及时缴款，对未销售的产品要做好跟进，通过宣传进行销售。
会议第二项：各支局对本网点集邮、渠道专业完成情况进行汇报，对网点下一步工作进行安排，要通过微信群，社区走访，做好业务叠加发展。
会议第三项，渠道部齐总就分管业务进行安排：要求支局通过“线上+线下”的方式进行业务发展。
线下要抓好四要素：产品、活动、站点、社区。通过寄递搭建联系，金融搭建活动，带动渠道产品的销售。
线上要紧抓邮乐网、邮乐优鲜，掌握私域流量，寻找高性价比产品建群转发。
最后，齐局就下一步重点工作进行安排：要求各支局要紧盯邮乐小店日均活跃度、小店交易额、大单品交易额以及社区团购。
会议第四项由市公司魏总进行工作指导：
一、提高认识，要高度重视旺季营销活工作。
二、发挥支局长“领头雁”作用，以绩效战略指标为导向，做好网点经营工作。
三、做好业务培训工作，发挥基层员工作用。要做到“持续不断加强”的业务培训工作，做到各业务全部发力，全业务开花。
会议第五项：于局就本次会议要求各支局要熟知文传、渠道旺季目标，清楚政策，要入脑入心，加强全体员工对业务的熟知程度。
有目标、有行动、有团队就一切皆有可能，九原分公司一定以“不屈服”的精神抓好工作的落实，向着业务目标乘势而上，砥砺前行！