12月5日下午，聊城高唐支行召开个金工作机会，分管行长邢慧、个金部、网点主任参会。
第一阶段传达分行会议精神，对旺季营销考核评价办法和计价办法进行解读分析，对各项评价指标的提升路径进行安排部署，深入研究评价办法，要求各网点以考核为导向，做好重点业务的储备和推进，并传达分行韩行长工作要求：一是要转变思路，调整状态，集中精力，全身心投入到旺季营销中来。二是要不折不扣全面完成旺季计划，完成储蓄存款日均计划。三是要营造旺季营销的浓厚氛围，形成比学赶帮超氛围。四是要综合利用各种资源，做好部门联动营销。五是加强客户经理队伍的管理，要求个金部加强培训的力度，加强对客户经理队伍的考核评价！
第二阶段，个金部通报11月末储蓄存款完成情况通报，表扬先进鞭策落后；各网点对法商客户进行深度客情分析；个金部第一时间传达，今日分行基金业务及客户经理管理工作会议内容，要求各网点抓好人员管理，旺季营销工作有序推进！
高唐支行将紧跟分行行工作节奏，做好各项指标的年末收官及旺季营销工作有序推进。