为进一步纵深推进“价值服务年”活动走深走实，持续深化员工异常行为网格化智能化管控机制，不断夯实各层级内控案防管理基础，12月4日下午，陕西分行举办内控合规“移动课堂”——格长专场和总经理专场，省行党委委员、纪委书记丁杰出席活动并作重要讲话。
宝鸡、铜川分行网点格长，咸阳、榆林分行支行格长围绕“关键少数及关键岗位案件风险管控”与“日常履职规范”，聚焦格长履职的重点、难点、痛点问题，谈方法、讲经验、分享工作实践。宝鸡政府广场支行分享格长管理“五步工作法”。
铜川药王山支行分享“四五二”员工异常行为排查法。
咸阳彩虹支行分享“自燃型”“易燃型”“可燃型”和“阻燃型”员工分类管理法。
榆林榆阳区支行分享“抓实三个维度、抓牢三个关键、抓优三个常态”等行之有效的方法。
在总经理专场的展示中，西安分行“三好三实六个明确”、咸阳分行“一个宗旨、两个区分、三个基础、四个能力”各具特色，分别从员工异常行为监测排查、重点治理、问责追究等维度，分享了各自对员工异常行为管理的路径与方法和取得的实践成效。
丁杰纪委书记充分肯定了基层网点和分支机构在员工异常行为管控中所取得的工作成效，并对下一步工作提出三方面要求：
一是坚持以人为本。要以文化之力守护好合规防线，以文化之力“引导人、教育人、凝聚人、激励人、规范人”，以合规文化不断强化干部员工在内控合规履职管控中的责任意识和担当意识。
二是坚持履职控险。要以责任之力守护好合规防线，聚焦“六个一”，主动破题，通过履职指导、履职监督、专题调研、正向激励等方式，充分发挥全行970余名格长的履职成效，推动员工异常行为排查管理体系全面落实。
三是坚持实干笃行。要以担当之力守护好合规防线，坚持与时俱进，并不断在管理模式、工作机制、方式方法、工具手段诸多方面积极探索、开拓创新，为本专业履职尽责提供更多的智力支持和服务保障。
各二级分行纪委书记，内控条线全体人员、格长代表通过“现场+视频”形式参加会议。