2023年12月5日，省分行合规部副总经理谢楠、整改管理科负责人黄丽姗到平房支行开展“七个层次内控合规案防体系”工作实施方案宣讲，支行行级领导、各部门及机构正副职管理岗现场参加宣讲大会，下辖网点员工通过龙视讯参会。
首先，谢总对构建“七个层次内控合规案防体系”方案的重要意义、结构、核心目标、基本特征进行了细致讲解。对主要内容及具体措施要求进行解读，明确各层级的不同人员需要做好哪些事，使各层级的具体工作更加明确，并指出“七个层次”是内控合规管理的行动指南，核心是压实责任。合规工作不仅是合规的事，而是要上下同心、同舟共济、共同担当。合规工作不是一蹴而就的，需要长长久久的积累和坚持，才能够全面实现“六个不发生”的工作目标。
其次，谢总对近两年新发生的两起案件进行通报，结合案例指出合规管理需要关注的重点以及下一步工作要求。警示教育员工坚守职业道德和底线，把制度作为刚性约束，网格管理员要切实履行职责，加强员工行为管理。
最后，平房支行党总支书记、行长刘贵志提出工作要求：一是全行上下必须统一思想，充分认识构建七个层次体系的重要性。明确各层次职责分工，压实责任，确保合规案防工作质效有所提升。二是要在行内形成合规管理工作合力，树立正确的业绩观，负责人要做到既管业务，又带头做好内控合规案防工作。要增强将合规融入到业务经营中的能力，不断夯实支行高质量发展基础。三是网格管理员要履职尽责，抓严抓实员工行为管理，及时化解消除风险隐患。要持续打造合规经营文化，筑牢员工思想防线，对不同岗位员工按需施教，提高警示震慑作用。