2023年12月3日，深圳科技馆（新馆）幕墙工程项目按照工务署项目组及全咨单位共同监督与指示，立刻组织相关分包单位针对第三方（必维）安全检查中发现的突出安全隐患进行检视反馈，情况如下。
一、安全检查的突出安全隐患:
隐患1.南出口 UHPC 幕墙面板吊装作业，汽车吊后侧右边支腿未完全打开，项目上签发吊装作业令前未对吊装作业主要危险有害因素进行分析评估，且吊装作业令上的操作司机与现场实际操作司机人员不符，上述问题存在起重伤害风险，不符合《建筑施工起重吊装安全技术规范》JGJ276-2012 第4.1.4 2. 作业前应将支腿全部伸出，并应支垫牢固。调整支腿应在无载荷时进行，并将起重臂全部缩回转至正前或正后，方可调整。作业过程中发现支腿沉陷或其他不正常情况时，应立即放下吊物，进行调整后，方可继续作业。
危害：（1）项目部签发吊装令前未对吊装作业进行风险评估。作业前对吊装环境进行检查，进而引发起重伤害。
（2）支腿未完全展开，会导致汽车吊在吊装过程中发生倾覆事故。
原因分析:由于UHPC吊装持续时间较长，项目管理人员思想麻痹大意，未按时进行安全日检查，导致管理松懈，出现安全隐患。
整改照片
整改情况说明：项目部对汽车吊支腿安全隐患问题进行整改，对影响支腿伸展的板块进行清理，并严格检查吊装作业环境，对汽吊司机和司索工进行审查后，确认本人及持证上岗后，重新开具吊装令。
后续改进:（1）项目部将严格掌控汽车吊现场作业情况，做到定人定车。杜绝再次发生人车不一的情况。
（2）吊装作业前，对吊装区域进行检查，满足施工条件，现场现签吊装令。
（3）对司机和司索工进行教育，现场不满足吊装要求，严禁起重吊装作业。
隐患2.环幕影院屋顶球形结构搭设的异形脚手架未见监理单位验收记录，擅自投入使用，不符合《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB 51210-2016 第10.0.2 3在脚手架搭设完工后应进行验收，并应在验收合格后方可使用。
危害:脚手架未进行验收，导致脚手架存在架体坍塌隐患和作业人员坠落隐患。
原因分析:项目管理缺失，由于项目部管理人员对异形脚手架的忽视，导致管理疏忽。
整改照片
整改情况说明：项目部报请监理部及相关人员对现场异形脚手架进行验收并签字确认。
后续改进:（1）项目部对脚手架验收资料进行梳理，并形成台账，确保资料完善。
（2）项目各部门加强联动，对新搭和需要拆改的脚手架及时组织相关人员进行验收后方可投入使用，杜绝脚手架验收缺失事件再次发生。
二、安全管控机制：
1、现场加强安全巡查，发现隐患及时整改完成；每天中午对巡查问题形成销项清单，做好三定措施，确保每日销项完成；
2、做好管理人员安全技术交底，施工生产作业务必保证安全措施到位；加强施工人员安全教育，定期开展施工人员针对性的安全教育培训，提升全员安全意识，让安全管理由被动变主动。
3、做好安全施工意识提升宣传工作，增加现场安全警示牌数量，提高施工人员的安全意识，从事故预防角度出发，减少事故发生的可能性。严格落实奖惩制度，对现场安全管理合规有效的班组与个人进行奖励；无视安全隐患，拒不配合项目安全部工作的班组与个人进行处罚或退场处理。
三、组织专项检查
针对本次第三方（必维）检查，项目部加大现场安全管理力度，提高现场安全管理效率，推动现场安全管理开展，并组织管理人员及劳务班组长开展安全专项检查，对作业面进行危险源辨识并分析，了解隐患因何产生，如何清除。杜绝危险事故发生，为工友的人身安全注射“预防针”，营造良好安全的工作环境。通过安全专项检查，提高检查针对性，保证检查有效性，提高对现场的了解程度，不留死角，全面剖析。
四、组织专项教育。
项目部组织班组长及全体工人进行专项教育。对本次检查中发现的问题逐一进行分析，并提出整改要求，杜绝问题再次发生。
五、总结与反思：
为了从根本上解决上述问题，项目组组织各分包单位对检查的结果进行了深刻剖析，制定专项整改措施并全面实施。每日参加由总包单位牵头、监理单位监督的现场安全管理活动。充分利用好“四队一制”管理机制，通过科学、系统的管理手段避免上述问题再次发生。加强对新进场工人的教育培训、技术交底等工作；同时加大对现场违章作业人员的处罚，确保施工现场安全生产工作有序开展。
诚恳邀请各单位对项目部的整改工作进行监督和检查，项目部将认真听取各单位提出宝贵的意见和建议并积极改进。及时做到发现问题、解决问题、消除隐患，为工友提供一个安全可靠的生产环境，保障安全生产。