为传达和贯彻总行及支行领导讲话精神，进一步凝心聚力、统一思想，双塔支行营业部于2023年12月4日晚召开以“首战暨决战 誓夺开门红”为主题的工作会议。营业部全体员工及包片部门法律合规部罗雪岩经理参会。
会议第一项，由运营主管路宗杰通报本次运管检查出现的问题及运管条线现阶段工作情况，对运营条线重点工作安排部署，对近期谨慎性开卡、人行暗访等工作重点强调，并对三化三铁、优质文明服务提出具体整改措施。
会议第二项，由张健副行长传达辽宁农商行开门红启动会议的精神，指出要提高储蓄留存率，做到应留尽留，并坚定不移推动储蓄降本。要大力发展中收业务，打造专业队伍，利用网点＋周边的模式走出去，多渠道做好营销工作。同时，张健副行长总结了前几月营业部的成绩及不足之处，并对开门红阶段工作任务进行细致部署。
会议第三项，由崔兆赫主任传达总行、支行领导关于贷款工作的讲话精神并对贷款相关工作提出要求。崔主任指出要精准锁住5个客群，为不同群体匹配合适的产品，同时抓住“两节”期间客户需求，进而带动授信及用信业务发展。加强对公客户储备，调整贷款投放策略，同时提升风险防控能力。
会议第四项，由李爽行长对总行、支行领导讲话精神进行传达，并深刻剖析当前经营成果，指出经营痛点和经营方向，同时对开门红指标进行阐述，强调要重视人均产能的提升，强调开门红对年度经营成果的决定性作用。提振全员士气，凝心聚力、同心同德，积极投身到开门红工作中，借开门红之力为全年收官、为明年工作开启新篇章。
会议第五项，由法律合规部罗雪岩经理对总行、支行开门红启动会议中的精神做重要讲话。罗经理提出全员应做到6个1，即:一脉相通，一往无前，一如既往，一丝不苟，一马当先，一心一意。同时，罗经理指出要紧跟总行、支行发展的步伐，吃透政策的同时做好营销工作，看清形式，把握机遇。
会议第六项，在罗雪岩经理的带领下，全体参会员工对自身工作中遇到的问题及好的想法做了深入思考并发言，在轻松愉快的环境中互相交流，取长补短。
正值开门红阶段，双塔支行营业部举全行之力，聚全行之智，规范管理、细化举措，号召动员全行员工众志成城、全力以赴，决胜2024“祥龙献瑞”开门红。