1.由网点负责人对《2023年大通支行 “综合经营计划” 零售业务指标通报表》进行通报和分析，逐步对个金业务、网金业务、信用卡业务、个贷业务进行整体回顾，并对短板指标进行强调，指明12月重点营销任务，总结出接下来的营销任务重点，日常工作重心应该放在信用卡业务和手机银行签约新增上，同时兼顾财富管理客户新增量，提高信用卡预审批数量，完成信用卡活跃任务。
2.网点负责人组织网点人员学习《关于加强青海省分行员工岗位资质管理的通知》要求员工必须严格遵照文件内容，做好自己的职业规划，努力完成每一次的岗位资质考试，明确自身岗位重点，着重培养上岗能力，提高自身综合素质。
3.学习了《关于组织开展 2023 年下半年建行金融理财师资质认证的通知》提醒大家重视本次考试，鼓励大家积极申报，申报完成后认真学习，努力备考。
4.组织学习《关于严禁在营业场所从事与本职工作无关的事项的通知》文件，通过对文件中案例的学习，总结出网点人员在在日常工作中要压实责任，对营业场所进行合理管理，重视营业场所业务环境的合规性；吸取案例教训，注意营业场所环境的影响；标本兼治，加强网点合规文化建设。