为进一步强化片区作风建设，全面提升员工执行力，2023年12月4日，安北片区在片区会议室召开片区作风建设推进会，会议组织全体油站经理及片区管理人员学习了《中共中国石油四川绵阳销售分公司委员会机关作风整顿、管理能力提升专项方案》等文件，引导油站经理及片区管理人员反思总结近期工作，倡导树立“严真细实快”工作作风。
会上，各油站经理和片区管理人员纷纷对照今年工作进行深刻分析总结，查找自身不足及短板，以及下一步工作如何开展计划。
最后，片区经理喻小东对强化作风建设推进提出“十要求”：一、要站在讲政治、讲规矩上全方位推进片区工作；二、要牢记每个人肩上的职责与责任，真正落实到实处；三、推动快速响应机制与执行力建设；四、提升各级管理人员工作标准，达到真细严实；五、切实提升管理能力，助推管理业绩双提升；六、树立全员目标意识，目标开发意识；七、树立问题导向，补齐短板、助推提升；八、全方位做好服务提升工作；九、增强自律意识，树立“打铁还需自身硬”，起好目标带头作用；十、把“干”字文化真正落到实处。