职工之家建设是企业文化建设的重要平台，对于促进广大员工积极学习、幸福生活和快乐工作有着举足轻重的保障作用。
为加快落实总、省行职工之家建设相关要求，落实新一届分行党委关于为基层员工办实事的工作要求，真正解决好基层员工吃住行娱方面的困难，营造工作舒心食宿安心的良好环境，让职工之家充分发挥出关爱员工，服务发展的保障作用，近期分行工会专业对全辖职工之家活动场所和生活设施建设情况进行调研摸底，并对建设需求情况全面系统的统计分析。
分行本着“立足现有条件，因地制宜、实事求是，不铺张、不浪费”的原则，一是统一规划，规范管理。根据支行实际情况，因地制宜指导支行最大化利用空间，设立员工休息区域、就餐区域、活动健身区域，从细节入手，规划出健康、快乐、舒适的职工之家空间划分；二是加大资金投入力度，积极推进小家建设。在目前全行经营形势严峻和费用紧张的情况下，为职工之家建设投入14.5万元的资金，给各支行配置了被褥、躺椅、毯子、微波炉、电磁炉及健身小器材等物品；三是积极营造和谐的企业文化氛围。为加强员工交流，增进员工的凝聚力和团队精神，给各支行制作了统一的文化标识牌，并根据各支行实际情况，制作“文化宣传墙”，营造企业文化氛围，搭建员工凝心聚力的良好平台；四是加强监督管理，完善管理制度。为进一步加强基层行职工之家日常管理分行制订了系列管理制度，明确管理责任，将职工之家建设作为基层工会专业重点考核指标，组织开展评家活动，做到上下协同，各司其职，真正建成员工的信赖之家。
分行将进一步提高政治站位，强化使命担当，按照新一届党委班子要求，把为员工办实事、办好事做为全行“头等大事”之一，结合落实省行党委1226重点工作和网点竞争力提升工程，在职工之家持续植入丰富多彩、健康向上的文化活动，激发全行干部员工干事创业的精气神；继续深化、细化员工关爱举措，不断激发内生动力，为宝鸡分行可持续高质量发展奠定坚实的群众基础！