12月4日上午，平顶山分行召开“压逾促降”第二次专题会议，传达、落实省分行资产质量管控会议精神，会议由孙丙安行长主持，各位行级领导、办公室、风险管理部及相关经营部门参会。
会议首先由党委书记、行长孙丙安传达梁德顺行长、黄亮副行长在省分行资产质量管控会议上的指示精神；然后由各条线就年底不良、逾期目标计划执行情况进行汇报，各位分管行长对分管条线下一步资产质量管控工作做出具体安排部署。
最后，孙行长做总结讲话，孙行长指出，“压逾促降”工作一直以来都是我行的重点工作，作为“五大攻坚战”之一，我行8月份就启动了不良资产压降的“攻坚”工作，但目前看，管控任务仍然艰巨。面对年底压降计划，各级管理者一是要按照省行党委要求，坚定信心，扛稳责任，细化措施，务必完成计划任务；二是务必要加强管控，要做到动态管控，各部门按天报送管控日报，落实规定动作；要超前管控，提前梳理问题客户清单，从快化解风险；要重点管控，对重大问题客户、重点业务板块、逾期率高的支行、重要的时间节点进行重点管控；要超额管控，不惟计划，超额完成，留有余地。三是务必压实责任，各条线分管行领导、各业务部门负责人要守住管控底线，管好联系行，做实管控工作。驻平纪检组要将“压逾促降”纳入监督工作，形成管理合力。
下午，由唐方副行长主持，风险管理部牵头，组织各支行主要负责人召开会议，贯彻落实“压逾促降”工作，各部门根据条线目标、工作要求对资产质量管控工作进行了详细的安排部署。