为进一步提升全员合规意识，夯实财务基础管理，防范资金安全风险，石河子销售公司多举措强化合规管理，全力助推公司高质量发展。
机关进行非油盘点
纵深推进合规检查。提高全员合规意识，加油站自查与资金专项、综合检查交替开展。查现场、调视频加大对促销业务、大额资金及多频次刷卡业务排查监控。加强对直批客户资金收款、发油结算、验收开票全流程监控与检查。
财务合规及资金检查
夯实强化资金监控。与业务部门联手加强对加油站营业资金监控与对账，指导加油站循序渐进，采用正进账充值模式开展充值业务。对当月到账未充值资金，利用加油站互联网社团群提升客户充值及时性，提高资金核算准确率。增进与电信、银行及运维人员的沟通，协助加油站维护网络、更新设备，共同为客户营造舒适、便捷的消费体验。
多措并举降本控费。深入宣贯阿米巴经营理念，引导全员开源节流、降本增效。持续跟踪各站刷卡手续费，对费用偏高站点展开对比分析，指导加油站采取有效的方法与措施降本控费。加强五项管理费用管控，严格绩效考核，将节能降耗工作落到实处。
2023年已至岁末，石河子销售公司将全力做好资金安全保障工作，为公司完成全年目标任务提供坚实保障。
撰稿、编辑：温萍
审核：王新芳、裴建荣