为贯彻落实总省行“春天行动”综合营销启动会议精神，安排部署我行明年旺季综合营销工作，全力推动各项业务“开门红”，2023年12月2日，东辽支行召开2024年“春天行动”综合营销启动会议。
会议首先由东辽支行个人业务部经理宋月鹏分析讲解2024年春天行动网金、个金方面的具体细节。网络金融条线要求重点抓好掌银MAU，拉新促活，全面利用好掌银无卡化抽取立减金活动，以此来促进掌银业务的进一步提升。个金条线要围绕好信用卡业务发展进行，全面做好信用卡两柜弹屏，利用好当前信用卡账单分期的优惠利率，留住老客户，拉动新客户，确保我行信用卡业务得到持续稳定发展。
东辽支行副行长曲世博对我行对公业务当前工作以及春天行动期间计划指标进行解读，对公业务主要围绕以下几大方面进行：抓牢对公存款、留住对公客户数、保持对公线上活跃客户数、债市宝客户、三方存管、普惠法人贷款和首贷户。将这些方面全面抓牢，这样才能使我行对公业务更上一层楼。
东辽支行副行长郑天洋对运营及风险条线的工作进行分析解读，运营方面首先是要求运营主管做好监督工作，确保柜面经理及大堂经理合规操作，人民币的进出确保运用清分机来提高清分效率，保证运营高质量发展。风险条线主要包括不良贷款率压降，不良贷款及时做好责任认定，不良贷款及诉讼产生的费用及时清收。
东辽支行副行长董艳玲对我行下一步贷款进行部署：要全面做好贷款建档储备工作，与辖区内各村屯保持紧密联系，支行班子成员亲自带领营销团队进行营销工作，深入包保村屯，整村推进我行存贷款建档工作。
最后，东辽支行行长魏刚做出下一步工作规划：要合理安排各部门和网点人员运用，合理统筹，将合适的人运用到合适的岗位中，以此来发挥其自身最大的优势。特别是党员突击队和青年突击队成员，应该发挥出积极带头作用，拿出年轻人应有的工作热情，发挥出新鲜血液应有的活力。东辽支行将加大力度，将贷款建档工作作为重点，将“冬储行动”与“春天行动”完美结合，在年末前加强客户储备，在来年年初时打响开门红，为“春天行动”打开一个良好的开端。