为进一步贯彻落实“安全生产管理强化年”行动部署，推进系统风险识别管控，持续推动HSE管理体系落实落地，切实提升安全管理水平，11月21日，2023年炼油优秀工艺员岗位能力提升示范班在石油化工管理干部学院开班啦！一周培训时光匆匆而逝，这一周授课老师可谓大咖云集，学员们在培训和研讨中提升进步，快速成长。
11月21日，2023年炼油优秀工艺员岗位能力提升示范培训班在石油化工管理干部学院开班，石油化工管理干部学院技术培训部原主任张育民主持开班仪式，股份公司炼油事业部技术室副经理李鹏出席并讲话，张主任首先对来自集团公司直属27家单位的41名炼油工艺员表示欢迎，勉励学员在院培训期间做到“三个转变”，即工作到学习、领导到学员和家庭生活到集体生活的转变。其次，要端正学习态度，严守培训纪律，全身心投入到学习培训中，努力在思想上有新提高，能力上有新提升，确保学有所获、学有所用、学有所成。李鹏经理指出培训班的举办是落实《总经理2号令》及HSE管理体系的相关要求，提升炼油工艺员队伍岗位履职能力的重要举措，全体学员要将主要精力投入到学习培训中来，将理论与实践相结合，达到学思用贯通，知信行合一。
本次培训设置了理论授课、现场教学、研讨交流以及红色教育等多元培训模式，汇集各层级优质学习资源，为炼油优秀工艺员能力提升示范班提供专业化品质保证。
11月21日上午，股份公司炼油事业部技术室副经理李鹏讲授了《2023年HSE体系检查工艺专业检查工作总结》，李经理先介绍了各企业的工艺基本检查情况，又从盲板管理、报警管理、变更管理和工艺防腐等13个方面等具体介绍了各企业检查的工艺管理痛点。最后，李经理针对工艺专业检查问题提出了3点工作建议，分别是完善管理制度、加强异常情况根原因分析和做好异常处理经验学习分享。李经理的倾情讲授为我们日后的工艺管理指明方向。
11月21日下午，燕山石化炼油厂生产厂长倪前银分享了《青年技术人员的成长成熟与成才》，倪厂长用自己的成长经历告诉我们年轻人应该志存高远、脚踏实地、坚持学习、不懈奋斗。并从提高执行力、重视风险识别与管控和坚持调查研究等13个方面对如何做好工艺管理工作提出建议，课堂上倪厂长用采用了两个生动的案例与学员们一起研讨正确的工作方法。在轻松愉快的课堂氛围中学员们集思广益，收获颇丰。
11月21日晚上，石油化工管理干部学院技术培训部安洁老师带领学员破冰与拓展。安老师引导大家从“猜猜我是谁”、“其实我们都一样”和“高光时刻~积极的自我介绍”三个有趣的互动游戏入手，使来自五湖四海的陌生学员在最快时间内熟悉彼此，成为朋友。
11月22日上午，石家庄炼化副总工程师齐庆轩分享了《提升职业素养，提升执行能力》课程。齐总就执行力问题从内驱力探讨、客观事实认知、做好事情三方面进行了精彩的讲授。他提出技术人员要提高职业精神，同时要有利他精神，核心是要延续石油精神和石化传统。通过操作规程、应急预案、装置图纸等基础管理工作强调了持续改进和知识迭代的重要性。要做好事情不但要竭尽全力，同时要懂得创新、协同和分享。在思维上要持续改进，在方法上要会管理。最后齐总对我们提出了五个“过得硬”要求，同时要不断努力提高格局境界、增强政治能力，提高管理水平和技术水平。
11月22日下午，邀请石家庄炼化副总经理于吉平分享了《提升技术能力的途径和方法》，于总从技术能力提升途径和方法，石化工程师的技术能力如何提升以及个人工作体会方面展开精彩讲授。围绕“如何提升技术能力”现身说法，其中掌握溯源分析的方法、学会装置的经济分析及重视现场下功夫的工作等重要技术能力，另外强调“努力+思考+实践”方式的重要性。通过于总深入浅出的讲解，我们接下来面对自己的工作要做到对标自省，按照上述方法活学活用从而提升技术能力。
11月23日上午，燕山石化炼油厂工艺主管史家亮给学员授课，史主管大方地交流了自己的工作经历，用自己中每一项克服的难题如帮助兄弟企业停开工，第一次指挥二制氢装置圆满完成停开工检修工作等经历告诉我们青年人应该在基层一线砥砺前行，练就过硬本领，锤炼品德修为，为石化行业做贡献，最后史主管告诉我们在工作中应该做到有礼貌、会表达、勤动手、善调研。史老师言语真诚恳切，深入学员内心，学员共鸣和反响十分热烈。
11月23日下午，邀请集团公司技能大师侯振林为学员讲授《炼油化工系统参数整定》，侯大师首先介绍了化工自动化的发展历程，接着为我们讲述了变送器的原理，并对比例，积分和微分作用对系统性能的影响做出详细说明，对不同的控制回路应采用怎样的PID提出建议。后讲述了8种常用的自动控制系统的控制原理，最后侯大师图文并茂为带学员们学习了不同形式的控制阀及控制原理，并对控制回路故障的处理措施做出了说明。侯大师分享了几十年的宝贵工作经验，他精湛的专业技术为学习人员带来了难得的技术大餐，使得学员们对仪表相关知识的理解更上一层楼。
11月24日上午，集团公司炼油事业部技术室经理周建华讲授了《牢记嘱托担使命，立足岗位建新功》课程。周经理从四个方面展开课程的介绍，首先介绍了工艺平稳性体系建设开展情况、取得的成效及存在的问题；而后讲述了创新科技支撑转型发展之路，为炼化企业"油转化，油转特"指明了发展道路和发展方向；随后又讲述了走好绿色低碳发展道路所面临的形势与挑战，助力双碳目标的实现需技术革新，尽快转型；最后周经理介绍了工艺智能化建设平台，利用智能化系统实现高效、快捷的工艺管理，这也对工艺员未来的工作发展提供了新思路。
11月24日下午，国家应急管理部原党组成员、总工程师、中国职业安全健康协会副理事长王浩水讲授了《化工过程安全管理理念与方法》。本次课程，王总从化工过程安全管理起源与发展、开展化工过程安全管理的重要性和以及我国化工过程安全管理要素体系三个层次对过程安全管理进行了详细解读。课程中，王总通过理论讲授和案例分析相结合的方式，为大家分析了风险管控、体系管理、培训考核、应急处置等要素的重要性。通过学习，大家进一步清晰了安全生产的重要性，也为在以后生产工作中夯实装置本质安全、生产安全、作业安全打下了坚实基础。
11月25日，石油管理干部学院技术培训部主任冯会老师从自我评估、环境评估、确定目标、实现路径与行动计划、计划实施及评估与反馈介绍职业生涯规划的概念和管理办法。从对自我清晰认知和探索开始，到如何加深对企业和岗位的了解，从工艺员这一岗位出发，交流讨论总结一名卓越工程师应所具备的能力要素，精准定位差距，引导学员根据差距制定可行的提升策略，以便更好地适应、胜任岗位，尽快成为一名优秀的工艺员。
11月22日晚上，在班长张健生和学习委员陈林的组织下，各小组开展了第一次小组研讨，围绕“什么事情应该进行溯源分析”和“如何做好溯源分析”问题展开讨论，学员们开展头脑风暴，各种思想碰撞。通过对“五回归的意义”和“如何做好五回归”进行论述，学员们对溯源分析有了更深的认识和理解。
11月23日晚上，开展了第二次班级研讨，本次研讨主题围绕“仪表和工艺管理的关系，以及如何学习相关仪表具体知识”，各小组认为仪表和工艺在生产过程中具有密切的关系，相互促进，相互依赖，工艺和仪表共同参与生产过程的控制和优化，确保生产过程高效和稳定运行。可从了解仪表分类、各控制系统原理、PID整定、仪表的安装维护、调试和故障处理等方面增长仪表知识。
11月24日晚上，学员们开展了第三次班级研讨，本次研讨主题为“如何利用智能化服务工艺管理”，学员们纷纷介绍了自己所在企业的智能化，如通过大数据分析检测设备的运行，延长设备的使用寿命；通过智能算法和模型实现生产计划、流程工艺，减少废弃物产生，促进绿色发展；通过智能巡检对生产现场进行实时监测，提高安全管理水平，降低事故发生率。通过大家的热情输出，大家对智能化工艺管理有了更具象的理解。
时光荏苒，岁月匆匆，第一周的培训结束了。这一周学员们享受了一场场知识盛宴，既对当前的炼油形式和企业的未来转型发展有了系统的认知，也对提升安全管理水平进行了更深刻的思考，并对自己未来努力和前进的方向制定了切实可行的计划。总的来说，学员们收获满满，受益良多。