12月1日，兴安路支行召开2024年“春天行动”综合营销活动启动会，会议由支行党委委员、纪委书记周青青主持，支行党委书记、行长陈康同志以《风起雲涌祥龙至，势不可挡开门红》为题做了动员报告，支行全体人员参会。
启动会上，陈康同志传达落实省、市行启动会议精神和分行高虎行长的重要讲话精神，安排部署支行“春天行动”综合营销活动。陈康同志现场颁发了“春天行动”军令状，号召全行上下要凝心聚力，振奋精神，鼓足干劲，奋发图强、全力以赴决胜2024年“春天行动”开门红。
会议指出，2024年“春天行动”是分行新一届班子成立以来的第一次综合营销竞赛，务必要将本次“春天行动”综合营销活动定位于“是实现安康分行高质量发展的重要实践；是我们提升乡村振兴金融服务质效的重要机遇；是检验农行各级干部队伍层次的政治考点”。同时，多年来的实践证明，“春天行动”是全行影响力最大、业务覆盖范围最广的综合营销活动，也是提升农行品牌、增进与客户交流合作的重要平台，更是实现全年工作良好开局、奠定全年业务经营大局的关键战役。
会议要求，全行上下要紧紧围绕省、市行党委“两个紧盯”、“四个起来”、“六个重点突破”高质量发展要求，毫不动摇的把普惠三农作为兴安路支行的主战场，必须树立市场意识、竞争意识，强化担当，积极有为。围绕增量比贡献，对比份额抢市场。在“春天行动”综合营销活动中不断地检视自身，对标同业，能否实现提升？对标系统，能否实现进位？对标自己，能否实现超越？发扬艰苦奋斗的延安精神，弘扬敢打敢拼、奋勇争先的精神，开创兴安路支行各项业务快速发展的新征程。
陈康同志报告中强调：一是聚焦考核方案，突出“增量份额高于存量份额”的市场意识，兴安路支行是城区大行，要彰显大行的担当作为，力争多做贡献；二是抓好稳存增存，树立“同业的存量就是我们的增量”的拼抢意识，鼓励全员利用一切资源抢抓营销，重点抓代发工资、个人养老金、商户、农户等重点客群的精准营销；三是聚焦主责主业，服务乡村振兴、服务实体经济，加快农户贷款、消费贷、经营贷等重点产品的扩面上量，争取战略新兴产业、科创企业、先进制造业贷款、“专精特新”客户（贷款）实现突破；四是围绕安康市《政府重点任务清单》做强客户建设，强化头部获客批量获客，尽快摸排梳理客户情况，全力以赴挖潜提质；五是聚焦重点产品，保持中收稳定增长态势，必须保持兴安路支行现有国际业务优势，继续加大福费廷业务创造中收的力度。同时，支行将着力挖掘新的增长点、寻找新的增收途径，如私享平台、利率债分销等业务寻找突破，全力推动中间业务健康持续合规发展，提升中间业务收入贡献；六是紧抓一季度人员返乡、企业资金回流清收机遇，加快不良资产清收处置；七是支行班子成员、机关部室要“包挂网点”，经常下沉基层，指路径、教方法、盯进度，确保兴安路支行“春天行动”综合营销开门红；八是积极主动参与市区工商联、商会、女企业家协会等团体组织的活动，通过各类渠道积极宣传农行。同时，以支行的营销能手、能人为先进典型，发挥模范引领作用，激发人人积极主动去用各自的社会人脉资源，为支行业务发展多做贡献，在全行营造浓烈的“春天行动”综合营销氛围。
会上，支行主管行长张敏、贺佳分别解读了综合、零售及对公板块活动竞赛方案。分行公司业务部总经理许萌、分行个人金融部副总经理王静、魏强出席了启动会，并认真分析了兴安路支行的优势和短板，结合活动竞赛考核方案对支行的各项业务经营指标进行了深度研判、剖析和指导，提出了非常好的、行之有效的路径和方法。
分行个人金融部叶晶晶、公司业务部张耀武两位同志对重点业务产品进行了宣讲。（吴应利 供稿）