12月2日，田雅琴副行长、温莉莉总经理、杨李俊副总经理一行三人来孝义支行调研，指导网点效能提升工作，重点围绕活动营销中存在的困难，进行现场督导、研究和解决，将金融服务再下沉再加力，以扎实的工作作风做好2023年完美收官工作，并打好跨赛营销活动战役，为2024年开门红奠定坚实的基础。
在支行营业部，田行长看望了奋斗在攻坚前线的网点员工，对大家的辛勤付出表示感谢，肯定了支行营业部员工工作状态、精神风貌和业务发展情况，详细了解营业部旺季各项业务蓄客情况、落实情况、客户营销情况。鼓励大家要站在客户的角度全力做好服务，营造厅堂服务合规高效、尽事尽责的良好氛围。
随后田行长亲临信用卡消费场景（孝义三大消费综合体）调研，了解市场需求并安排部署宣传工作。
下午，田行长通过与信贷客户经理座谈，了解储备情况，对业务发展中遇到问题给予了指导和帮助，鼓舞了士气。
座谈会上，郝行长就跨赛21项重要指标完成和储备情况进行了汇报，各二级支行长做了近期工作汇报。田行长对全员营销思路及进展情况进行分析梳理，并对工作中存在的问题提出指导性建议。强调，一要充分抓好四季度关键时间节点，全员行动、广开思路、攻坚克难，提升团队的凝聚力和战斗力，迅速投入到各项工作中去，加大营销宣传力度，全方位推进各项业务收官。二要切实将“主动营销”与“全员营销”深度融合，主动走进客户、走进市场，把宣传营销搞细致、做扎实，把存贷款、中间业务产品的优势给客户讲透彻，真正把营销宣传落到实处。三要紧盯各项任务指标，强化重点目标、重点任务考核，激发全员竞争意识，形成创优争先，奋力赶超的良好氛围，全力推进各项业务稳步提升。
风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭，孝义市支行全体员工将拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的闯劲，全面完成跨赛各项指标，以昂扬的斗志、崭新的风貌，精准施策、对标对表，全力以赴迎战“开门红”。