为了及时总结收官战役阶段成果，学习优秀经验，找出不足，全力冲刺十天十夜，决胜收官。哈密分公司在12月2号周六下午特别召开全区现场月度分析总结会。
司歌一直是指令国寿人前进的方向，现场全体管理干部共同奏唱司歌。
会议第一项：数据通报
由营销发展部刘蓉老师带来收官战役队伍、业务、基础管理相关数据分析，并对各单位存在较大差距的数据上提供了相关建议。
会议第二项：经验分享
本次收官战役由达成率排名前三单位营销一部、伊吾、巴里坤经理进行现场经验分享，并对本单位达成情况及后期工作安排做详细阐述，为大家提供先进经验。
落后述职发言：
本次现场由石油、收展、三道岭3家单位进行落后述职发言，并对阶段工作内容进行总结复盘吸取经验，部署下阶段十天十夜工作计划。
会议第三项：工作安排
由营销发展部严会明经理对冲刺十天十夜决胜收官的下阶段工作进行统一的安排部署！
尊敬的高总对后期工作安排进行了补充，同时对之前3家优秀单位经验分享进行点评以及肯定，并对后三家单位工作汇报内容要点提出自己合理意见。希望全区各单位向优秀单位进行学习，总结不足反思差距，能在下阶段战役前全面改正补足追平差距最终达成目标。
会议第四项：领导讲话
最后，由尊敬的肖总带来领导讲话。肖总对11月份收官战役中各家单位的表现提出了肯定，同时对下阶段十天十夜冲刺工作也进行了再次的相关部署和重点工作强调。肖总要求所有内管干部高度重视，绝不懈怠，紧盯平台，保质保量，边战边养，战养结合，收官战役最后十天，各单位不许有丝毫懈怠，从今天开始，调整状态，快速行动，上下联动，信息互通，边战边养，真抓实干，做好最后十天十夜的冲刺。