针灸科在秦烨主任、崔晓峰副主任和廖晓英护士长的带领下，通过为期三周的6s的打造，全员都参与到科室6s的打造活动中，每位科室人员都能做到对物品、仪器和设备的及时清洁及用完必归；对药品的摆放做到清楚分类。
通过6s管理，科室的环境大大改善，物品做到了三定放置，从而提高科室的工作效能，提升工作质量，降低风险，确保工作中的安全，改善患者就医环境，提升职工素养，助力医院高质量发展。
🌻6s打造前🌻
原文化墙内容杂乱，照片陈旧，重点内容不突出。
杂乱的治疗室。
中医治疗室内随意摆放的针灸盒和陈旧的墙面。
办公室内标识陈旧的病历夹、缠绕混乱的电线和随意摆放的水杯。
杂乱的库房。
🌻接下来看看我们这三周的蜕变吧！🌻
🌻文化墙🌻
体现科室文化、价值观和中医内涵。
🌻整洁统一的治疗室🌻
🌻舒适卫生的办公室🌻
🌻整洁的库房🌻
🌻温馨的休闲区🌻
自接到“责任状”起，我们按照规定的时间，准时、保质保量完成了这次的6s打造，虽然已经通过了验收，但我们仍然会将6S贯彻到以后的工作中，内化于心，外化于行，以严谨务实的工作作风，为患者提供温馨舒适的就医环境！