时间：
主持人：联联未来
记录人：
参会人员：
【第一项：游戏环节】
【第二项：业绩分享】
【第三项：本周重点工作】
1、5S整理：根据行政人事部相关要求，请各部门做好办公区域的5S管理，个人桌面整理归纳，非办公用品自行收好，由各部门先自检，后续由管理组组织检查。
2、目前疫情又开始反弹，请大家做好个人防护，勤洗手、少聚集，外出佩戴好口罩。
3、近期经常有反应员工车停在地下车库入口坡道处，此举容易带来安全隐患，请各位员工一定要规范停车；
4、上半年公司考核成绩不佳，下半年开始新的起点，请各位员工一起努力，为完成公司目标全力以赴。
【第四项：总经理做新的一周工作指引】
1、今日各小组出勤人数较多，希望后续各小组能保持常态，各员工重视并积极参加；
2、针对口头承诺未兑现的问题，肖总提出湖南骏佳员工要做到，口头承诺就是视为书面承诺，请所有员工对待公司的任何客户、领导及同事在沟通过程中一定要注意严谨、细致，表达不要有歧义，做到对自己的言行负责任；
3、肖总对下半年的整改报告内容进行告知，主要包含行政办公费用、人员调整优化、按揭渗透率、延保及保养套餐以及评估成交率等方面，需各部门一起做好整改与改进。
4、新的一周，请公司所有员工一起努力加油，知耻而后勇，带着新的决心，不断自省、改进，以目标为导向，用数据来说话，带着与公司共进退的心态，在自己的岗位做好本职工作，发挥自己的价值！