时间又过去了一年，送走了不平凡的2023年，喜迎来了2024年12月你好！，下面是我十一月的工作总结与12月的工作计划如下
保洁编
一·11月1日开始五个保洁管理区域重新打乱重新划分，我和李经理商量作出了三个方案，最终以五个主管的一致认同选择了第一个方案，进行了工作区域重新调整，主管们纷纷进行了一对一新区域工作交接，在此过程中，各主管能不断的学习，并发现问题进行区域工作的改进！
二·各区域的主管大家都对新区域从高至天台，低至负一楼的各个地方投入状态去整改清洁
三·每个主管都根据所管区域的员工进行了不同的培训，让员工更加熟练各项工作技能
四·新主管的各项工作技能培训，只完成得一部分
五·完成了李经理休产假前的工作交接
六·完成旧院的所有物品清场，把场地空给中医院重新装修做新院区
七·完成了江滨花园小区的招标宣传工作
八·换上了我们新的工作服，代表公司带上公司的福利，分别去探望了李经理，何主任的夫人，她们伟大的精神为祖国增添了人才
九·监管所本月外围员工调整，外围绿化面积大，在班长和同事的齐心协力下，能较好的维持所里的绿化、清洁、用电维护相关工作。
十·镇隆卫生院工作情况
1·完成了从其他点调回来的秩序工作服的清洗
2·完成了天台的下水口与杂物清理
3·完成了院内广告牌的清洁与地面冲洗
护工篇
一·1·每周按时开集体会议，通过不断发现问题，整改文问来提升我们护理专业水平
2·日常的巡检工作不能少，监督员工的日常工作操作流程
二·进行导医岗位职责调整，加大陪护床的推广力度，以更好的促进管理和收益增长。
三·通过技能比赛，奖励员工，不断的加强护理团队的服务精神和护理技能的提升，专业提升效益。
为促进新员工能快速融入团队，尽早的独立开展工作，进行严格的岗前一对一培训和考核;加强日常的巡查督促工作;每周一次会议，统一员工思想和行动力！
秩序篇
一·我们的特保员自从7月份就成了医院随叫随到的搬运工，由于我们的新合同没有签订成功，所以我们只能先做，等新合同签订后再向医院申请加人
二·1·除日常的巡逻外，对门前摊贩一日四五次驱赶。
2，制定每周对各班组的秩序员各项技能培训及检收培训效果
三·1·秩序员每天对进院的机动车有序指引停放
2·下班高锋期疏通机动车快速有序出入
3·日常的维护工作
4·随时协助医院搬东西
四·安全生产重于泰山，一切以生产安全为基础，院领导高度重视，项目除日常加强各岗职责完善，每月一次进行深度全面检查！
五·平南县反恐工作办公室领导于 2023.11.24 到我院开展安全检查，从现场秩序、防暴装备、消防监控工安全、各项预案措施及资料的深入检查，对我们的安保工作非常满意，现场作出表扬，并给出重要指导。
一·目前固定岗缺岗情况如下
1·余锦妮区域缺岗1人
2·余君艺区域缺岗2人
3·郑醒芳区域缺岗1人
4·杨深梅区域缺岗1人
5·秩序团队缺岗1人
12月工作计划
1·跟进郑杏妮区域卫生整改情况
2·要求重新统一各区域的垃圾桶数量及规格，以便更清楚物品的用量
3，扩大招聘信息，尽快把固定岗缺岗的人员补上
4，着重培训员工的仪容仪表及服务言行举止
5，完成新主管的技能培训