8S 是一种企业现场管理方法，是在 5S 的基础上增加了安全（Safety）、节约（Saving）、学习（Study）三个要素。8S 是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Saving）、学习（Study）这 8 个词的缩写。
8S 是一种高效的现场管理方法，它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习这八个要素，让工作场所变得整洁、有序、高效。
8S 是一种持续改进的方法，它鼓励员工不断改进工作流程和方法，以提高效率和质量。通过不断改进，员工可以提高自己的技能和知识水平，为医院的发展做出更大的贡献。
8S 是一种团队合作的方法，它要求员工之间相互协作，共同完成工作。通过团队合作，员工可以更好地理解彼此的工作，减少沟通成本，提高工作效率。
8S 是一种积极向上的文化，它倡导员工积极主动地工作，不断追求卓越。通过营造积极向上的工作环境，员工可以更加热爱自己的工作，提高工作满意度。
通过不断的努力和改进，8S 管理可以逐渐深入人心，成为组织文化的一部分。