跨赛数据篇
【金融发展情况】
截止2023年11月30日，跨赛总资产净增4.55亿元，完成计划的37.9%，跨赛余额净增6.56亿元，完成计划的65.6%；活期净增3.2亿元，完成计划的58.3%。
跨赛净增有效客户5185户，完成计划的43.2%；净增金桂客户402户，完成计划的13.4%；净增富嘉客户11户，完成计划的2.8%。
跨赛推进篇
【全市金融跨赛周调度会】
11月27日，市分公司召开全市金融跨赛周调度会。会议全面总结了金融跨赛重点指标推进情况，布置安排了金融跨赛、旺季重点项目营销及年终关账等工作，号召全市上下勇于担当，提振信心，把思想和行动统一到金融跨赛和旺季营销中来。
苏总指出，要客观看待九江邮政当前的形势及问题，总结了九江邮政今年取得的成绩及仍然面临的困难。苏总强调，金融跨赛对于邮政企业的特殊意义，是一场输不起的战役。打好打赢金融跨赛要重点要围绕“人、货、场”，即客户、产品、资金、场景几点关键要素，全市上下要坚定目标方向，理清发展思路，把握阶段重点，有组织、有准备、有计划、有目标全力推进当前各项工作开展。
【县调度会落实工作部署】
【领导下县帮扶】
市公司党委书记、总经理苏高峰深入网点调研帮扶
市公司党委委员、副总经理付志刚对新网点布置提出宝贵意见
【保险首爆日】
11月27日全市召开保险开门红预约投保阶段布置会，会议要求各单位要突出收入导向和中邮产品导向，坚持“以量补价、内外并举、价值优先、中邮优先”销售策略，全力抢售企业、客户收益双高产品。
12月1日首爆日当日，预约投保保费7390万元，折算标保保费共计6717万元。
【转型发展，项目引领】
11月20-30日，根据市分公司的统一安排，邀请深圳融邦公司在全市10个网点分批次开展为期两周的余额+保险专项提升转型辅导，本次辅导转型主要指导网点做好6件事：1、一点一策；2、管控动作；3、蓄客纠偏；4、面谈技巧；5、活动策划；6、训练通关。
坚持转型发展，项目营销。修水分公司营销对公账户入账1000万。
围绕场景开发，对菜场，校园，连锁商超等行业重点营销，批量获客获金。
跨赛活动篇
九江市分公司将始终坚持“质量第一、效益优先”的基本原则，凝心聚力、以终为始、全力以赴打好九江邮政金融跨赛战役！