栉风沐雨奋进路 锚定目标再出发

张谈奎
编辑于2023-12-12
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    征途漫漫、唯有奋斗,过往序章、未来可期......

      2023年是配电公司秉承发展的一年,是踔厉奋发的一年。这一年公司以二十大精神为引领,认真贯彻公司、产业管理单位、集团公司“两会”精神,强化担当,主动作为,顺利完成了全年各项指标任务。

这一年,公司在国网咸阳供电公司的坚强领导下,在公司各业务部门的大力支持下,在亨通集团公司的具体指导下,公司干部职工统一思想、坚定信心,攻坚克难、勇毅前行,以锚定目标、团结奋进为引领,续写了配电人新的华章。

安全生产长治久安

       截止到12月18日,公司连续安全生产4036天。

    严守安全底线。这一年,公司认真落实国网咸阳公司、产业管理公司、集团公司2023年安全生产工作会议精神,始终保持清醒的头脑,牢固树立安全红线意识,始终站在讲政治的高度常抓不懈。编制配电公司2023年安全工作要点,强化安全工作组织协调和统筹,坚持每周三安全生产例会、每月安全分析会等例会制度,不折不扣的贯彻落实上级安全工作部署,确保公司安全工作按照预控轨道健康运行。

       狠抓隐患排除。这一年,公司始终坚持预防为主的安全管理思路,结合春秋安大检查,消除存在的安全隐患。公司排查安全隐患15项,全部按照“八定”的工作要求,限时进行整治,将各种事故隐患苗头消灭在萌芽状态。

       落实前期预控。这一年,公司在安全管理中,十分注重施工前期安全管理,对新建和复工工程严格履行五项基本条件,重点抓好现场前期勘察和分析会、严格审批开工报告、严格对分包队进行安规考试和交底。

       强化现场管控。这一年,公司严抓标准化作业,施工现场“四双管理”、“四个”管住和“十不干”的标志牌悬挂在最醒目的地方,时时在提醒作业人员注意安全。强化过程管控,坚持“五个到位”,开工前现场部置到位、现场安全交底到位、分包队伍的安全管理到位、每天的危险点明确到位、每天现场协调组织到位,确保施工现场安全。全年创建“无违章工地”14个(省公司级2个)。

       强化教育培训。这一年,公司针对员工素质和分包队伍的现状,非常重视职工的业务技能培训,先后组织了“两票”管理规范培训,人员高低压触电急救应急处置培训等6次,接受培训213人次,答疑解惑,增强了一线职工安规执行能力,提升了队伍素质,强化了职工的企业归属感。

       狠抓安全学习。这一年,公司扎实开展“安全日”活动17次,开展各类事故快报学习166期,及时组织开展安全教育活动,提高认识,举一反三,深刻吸取事故教训。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,坚持“安全重于泰山,警钟长鸣”的思想不放松。员工对安全生产的认识有了进一步的提高,个人综合技能及自我保护意识得到了明显提升。

       强化沟通协调。这一年,公司狠抓周例会制度,及时协调解决施工中遇到的问题,凡施工中遇到的重要事项,都有公司相关负责人第一时间和上级部门沟通,为工程顺利完成起到了重要作用。2023年公司承建的35KV乾礼线路迁改协调难度极大,公司安排专人数次与乾县工业园管委会对接,做好停电窗口期的协调工作,确保了工程按期完工。

       提质增效明显。这一年,公司强化合规管理,严格执行集团公司成本管理规定,加大应收、应付账款清理工作,完成应收应付企业询证函28份,成本项目5个单项工程,迁改项目2个单项工程,完成拦标书(劳务、专业)39项,督促完成平高租赁三个项目的结算书及工程资料移交工作,确保项目及时结算,解决了事后结算时再补的习惯,做到了施工前预算、施工中审核管理,节约了成本,实现了一条龙结算。

       工程推进情况。这一年,公司狠抓工程推进,截止2023年12月18日,共计完成客户、配网、专项、业扩、迁改工程90项,其中用户工程69项(包括地铁1号线三期10kV电力线路(中华西路站)迁改工程、秦都高铁枢纽乘中心10kV配电工程、咸阳万玉科置业有限公司配电工程等),完成2023年城配网项目第二批工程9项,2023年专项成本项目3项,2023年业扩应急项目5项,线路迁改4项。

党建引领同心圆

思想引领强党性。这一年,公司全面落实咸阳公司党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神的相关部署,立足前期学习宣传、中期贯彻落实、后期总结提升三个环节,以“旗帜领航”党建+为主线,持续巩固深化党史学习教育成果,引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,通过“三会一课”、线上线下、专题讲座、专项答题等教育形式,把学习宣贯党的二十大精神节点化、清单化、闭环化。

     党员示范做表率。这一年,公司在施工一线,建立“共产党员示范岗”和“党员责任区”,重点工程35KV乾礼线迁改、咸阳高新公司10KV高公2迁改、珠泉新城(融创.玺园)项目三公专变供电工程、地铁一号线三期迁改工程(秦都站)工程建设中。项目负责人、共产党员刘红庆一心扑在工作上,连女儿毕业考试他都顾不上,交由爱人去守候。他的示范带头作用极大地鼓舞了施工人员的积极性,促进了施工任务的高效完成。

党建+助力工程。这一年,公司扎实开展“旗帜领航·组织登高”党建工程、主题党日活动,支部分别与3月28日,在秦都高铁枢纽换乘中心10KV配电工程接入现场开展“让习惯符合标准,让标准成为习惯”主题党日活动,11月10日在35kV乾礼线路迁改工程现场开展“旗帜领航重担当、踵事增华作表率、笃行不怠保安全、履职尽责控现场”组织的3+X主题党日实践活动,夯实了安全基石,实现了组织登高在安全生产中的引领,提升了党员理论水平,锤炼了党性,营造了良好的营商环境。

学习教育强党性。这一年,公司党支部以“主题党日+”为抓手,严格落实每月一次集中学习制度,学党章党规、学系列讲话。“七一”前夕,公司组织全体党员赴泾阳安吴青训班纪念馆开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动,支部书记进行了现场“微”党课教育,全体党员在纪念馆前面对鲜红的党旗,高举右拳,重温入党誓词,充分利用红色资源,教育和引导广大党员追寻红色足迹,赓续使命担当,净化思想,提升党性修养,不断汲取奋进力量。进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,理想信念得到了进一步升华。

用心用情为职工“办实事 、解民忧” 

       严格司务公开制度。这一年,公司始终坚持以职工为中心的管理理念,全心全意依靠职工办企业,落实“司务公开”,推行民主管理,关爱一线职工,职工队伍和谐稳定。

       民主管理不断强化。这一年,公司认真落实职工代表大会制度,凡公司重要事项均通过公开栏征询职工的意见和建议;开展代表提案、合理化建议征集等活动2次。

      职工队伍更加和谐。这一年,公司坚持把服务职工作为分工会一项重要工作,2023年送温暖工作做到了重点工地全覆盖,全年慰问工地21次,看望生病职工18次,举办退休职工欢送会1次,参加公司组织的篮球、羽毛球比赛各一次,获得亨通集团联队第二名好成绩。

      服务群众获好评。这一年,公司将“我为群众办实事”落到实处。解决班组办公环境空调问题,及时沟通职工食堂调整菜品,关心关爱职工,切实做好必谈、必访工作,强化职工对企业的归属感,不断增强获得感、幸福感。常态化开展小桔灯捐献、微心愿志愿捐助活动,2月7日支部组织党员前往军烈士家庭王建烈士、孤寡老人王训民、困难家庭栗军社等家中,开展了志愿服务及慰问活动,弘扬敬老爱老的传统美德,践行了社会主义核心价值观,营造了昂扬向上时代新风貌,凝聚起奋进新征程强大精神力量。

      迟日江山丽,春风花草香,2024年,配电公司将秉承发展目光,以党的二十大会议精神为引领,立足新起点、新征程,拿出“愿担当”的干劲、“敢担当”的底气“能担当”的信心,按照咸阳公司、产业管理公司、集团公司的总体发展思路,行远自饵、笃行不怠、奋楫争先、赓续前行,为咸阳公司的持续发展提供坚强支撑。

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