2023年11月30日，辽中支行组织召开2023-2024年“赢旺季 新征程”旺季营销启动会，辽中支行全体员工出席此次会议，共谋发展，坚信“人多力齐推山倒，众人拾柴火焰高”。
辽中支行行长齐亮同志进行工作部署，打响2024年旺季营销第一枪。齐行长对省市行旺季工作部署进行全面解读，在极力肯定支行2023年各项工作取得突破的同时，通过讲述中国人民解放军第三十八集团军的光辉事迹动员全体员工在旺季中努力攀登、矢志奋斗！
会议进程中，辽中支行行长助理肖广志率先对大个金板块旺季营销工作进行部署，营造出争揽储蓄存款打头阵、攻克三座大山不放松、聚力三座小山创中收、加强风险管理不懈怠的良好氛围。
辽中支行行长助理闫宇就大公司、大机构板块提出旺季新要求，主抓“四个市场”积极营销，锚定“一个目标”不放松，以“四进 四送 四解决”为总体思路，攻成旺季！
支行三位员工代表进行发言，分别从部室、网点、青年员工的角度出发回顾过去、展望未来，我们必将拥抱挑战、跨越万山、追逐辉煌！
会议接近尾声，由支行领导班子成员为部室及网点颁发2024年旺季营销军令状，抱着必胜的决心，向着目标全力追赶！
全体合唱《中国人民志愿军战歌》，唱响的是辽中支行全体员工的一腔热血和团结奋进，辽中支行在用最嘹亮的歌声迎战旺季！
会议最后，辽中支行行长齐亮对支行2023年工作完成情况进行分析总结。齐亮行长首先传达了沈阳分行常江行长在三季度经营活动分析会议的讲话精神，同时就上级行“大干80天 收官迎行庆”的工作计划对四季度工作再次强化部署，要严格落实常行长要求的“扬长补短、强基固本”的基本经营工作要求。同时，要求支行各专业全体干部员工按照常行长要求的要强化“干净健康的资产负债表和平衡协调可持续的利润表”的经营概念，重点分析支行经营工作中在网点竞争力提升、雷锋示范网点和95项任务计划书等工作中存在的短板、弱项，明确表示支行党委对持续落后的重点工作和重点指标强化督办，实行支管干部履职积分工作考核体系。支行全体干部员工要真正的行动起来，确保2023年圆满收官并做好2024年旺季准备工作。
“赢旺季 新征程”的口号已经喊出，新一年旺季的号角已经吹响，辽中支行必将以“万夫一力，天下无敌”的团结精神为基础，以“行稳致远，久久为功”的拼搏精神为宗旨，以大河奔腾势不可挡之势，砥砺奋进创佳绩，势不可挡开门红，携手为工行40周年行庆献礼！