妇科一病区8S精益化管理

自接到8S任务起，在主任和护士长的带领下开会学习，全体成员马上投入到8S精益管理的工作中去。

科室迅速召开8S精益管理会议，组建8S精益管理小组，按照8S的打造理念，确定了我们8S打造的目标与主题是“整洁、安全、便民、高效、节约与创新”，按照这个主题与目标，各小组分工明确，统一行动。

8S精益管理不是大张旗鼓的浪费，也不是以旧换新，亦或是大刀阔斧的改革，而是适当的调整，恰当的改变，合理的规范，积极的创新，适度的断舍离和恰如其分的变废为宝。

全员参与整改打造，开启了无休班模式，积极主动的参与8S管理工作。

精益管理办公室各位领导和老师多次来科室现场指导，不厌其烦的给予培训、建议，根据各位老师的指导我们调整方案进行修改。

11.23日这一天我们顺利迎来了院领导和各位专家老师们的验收，通过验收，我们获取许多了宝贵经验。

这是我们科室的文化墙,以粉色为基调，左上角可爱的小子宫图案是我们科室设计的科徽，绿色寓意生命，粉色代表女性，中间的子官体现了我们科室呵护女性健康。“厚德载医魂，博学求深研”是我们的科室寄语，一张张照片，记录了我们妇科一病区每个历史阶段的奋斗历程。

细心、耐心、责任心是我们的基本职业素养，事无巨细、注重细节一直是我们的服务理念，患者满意的笑容，就是对我们工作最大的肯定。

主任办公室，办公桌杂物过多，空间狭小，改变空间布局，橱柜分类标识，释放空间，办公更加高效。

护士长办公室，橱柜摆放不合理，杂物堆积。改变空间布局，橱柜分类标识，释放空间，办公更加高效。

库房根据无菌物品离天花板不超过50cm的原则，把置物架的每一层都分别做了下调，使本来两个库房都很拥挤盛不下的物品，现在两个库房轻松解决，既整齐又美观！

整理之前的护理间，手术衣被服随意放置，既不方便取用，也不整洁美观，经过改造，将所有物品分区放置，环境变得整洁有序，又不占用空间。

晾晒间杂物堆积，空间狭小，橱柜摆放不合理。改变空间布局，收拾物品，释放空间，焕然一新。

通过重新的布局和归置，物品摆放有序、整齐直观，实现功能区合并，距离护士站近，流程优化，提高工作效率。

手工diy，彰显独特心意，张肖瑜护士与女儿手工制作的橡皮泥小花，巧妙的心思一朵朵贴在值班室的镜面，温馨又可爱，工作闲暇之余也不忘保持童心，一个老旧的鞋架通过粘贴美化改造后焕然一新，体现了节约成本、旧物改造和DIY创新。

收拾整理出来的废弃架子经过粘贴美化改造后焕然一新，摇身一变成了值班室的鞋架，真正做到了废物利用，一举两得，体现了节约成本、旧物改造的理念。

改造不是浪费，“可重复利用”始终贯穿在8S的打造工作中，生活中有很多废弃物，有时候只需要动动手动动脑，会收获许多不一样的精彩！

对于我们来说，8S精益管理，不单纯是一种口号也不是一次工作的结束，而是新的开始，任重而道远，细节促蝶变，习惯提涵养，我们将不断持续改进，使病人更满意，工作更舒适，环境更整洁，管理更持久，全面提升管理水平，提升患者就医体验，促进我院高质量发展。