为贯彻落实市委、市政府关于城市精细化管理的各项要求，11月28日下午，市城管执法支队支队长梁志彦带领支队主管负责同志、主城四区执法大队大队长、相关科室负责同志到长安区、桥西区、新华区、裕华区及二环路沿线了解执法工作。
梁志彦一行先后到裕华路、中山路、和平路、友谊大街、建设大街、体育大街、维明街等10余条道路了解地铁、供热、电力等市政工程围挡，大型户外广告的设置和拍卖，园林绿化等执法工作，详细询问执法边界、执法内容以及执法中存在的问题。大家边走边谈，每到一处，都详细了解工程进展，设置的时间，是否落实了文明施工的各项措施、是否在行政审批部门办理了相关手续，并提出指导性意见。
执法一、二、四、五大队作为“四横八纵”及二环路沿线的执法监管单位，执法区域大、执法事项多，从总体情况来看，各大队负责同志履职尽责、主动作为，执法队员精神抖擞、士气昂扬，辖区内各项执法工作规范到位、井然有序，形成了一整套健全的管理机制，充分彰显了城管队员的良好形象和务实作风。
梁志彦指出，支队上下要进一步解放思想、奋发进取，坚决贯彻市委、市政府对城市精细化管理的各项工作部署，牢固树立“一盘棋”思想，以“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗姿态，加快推动城市精细化管理，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。
梁志彦强调，工作高标准、严要求是干好工作的基础。在具体执法工作中，要坚持练好“三功”。
一要沉下心来练内功，提升素质。始终坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”的理念，以人民需求为导向，以群众满意为标准。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，从行业、专业、实际需要出发，强化大局思维、破局思维和争先思维，争当城市管理工作的行家里手。要向业务学，对城市管理的各项法律法规和业务知识要准确掌握，熟记于心；要向实践学，坚持理论结合实际，将书本知识转化为开展工作的实践，经常性开展单位内部及单位之间的交流学习；要向经验学，坚持“老带新”，发挥好传帮带作用，无论年龄、职务、身份，要通过各种形式、各种渠道，把工作中总结出的经验及时学习交流。
二要拉下脸来练硬功，扎实办案。始终坚持“依法行政”，要严格执行城市管理的各项法律法规，做到日常执法巡查全覆盖，对破坏城市市政设施、损坏城市文明形象，损害群众切身利益的行为要坚决查处，杜绝 “人情案、关系案”，从严监督执纪问责，坚决破除权力寻租的关系网、斩断权钱交易的利益链。坚决杜绝“冷、横、硬”的暴力执法和“吃拿卡要”等违规违纪行为。同时，要坚决避免“一罚了之、一收了之”的简单执法，让执法既有温度又有力度。
在案卷办理上，要把推进规范行政执法抓在日常、严在平常、重在经常，规范执法办案流程，提高执法案卷质量，从案件的发现、证据的固定、相对人的询问调查、案件的整改直至处罚到位，形成全链条闭环式管理，让支队办理的每起案件、每个环节都经得起推敲，经得起检验，都能成为“以案释法”的经典案例。
三要耐下性子练苦功，狠抓落实。要始终保持“艰苦奋斗”的精神，执法一、二、四、五大队工作战线长，区域大，大家在克服装备、工作环境等困难的同时，要发扬不畏难、不怕苦、不躲避，敢于负责，勇于担当，真正把心思和精力集中到干事上，全力推进各项工作落实。同时，要继续推行“月考核、季排名、年总结”的业务考核机制，以案件办理的数量、质量评价工作的成效。坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法，务实功、出实招、求实效，说了算、定了干、干就干好。
思想解放是活力之源。我们要充分认识解放思想是加快建设现代化、国际化美丽省会城市的必然选择，勇于冲破陈旧思想观念的束缚，不断提升境界，提高标准，强化率先发展、争先进位意识，做到“六个主动”，积极进取，奋发有为。
一要主动发现。突破传统“车轮巡查”模式，坚持用脚步丈量城市，做到巡查覆盖无死角，执法办案无遗漏，确保辖区内的各类案件都能及时发现、及时处理。
二要主动整改。突破传统“先立案后整改，边组卷边整改”办案模式，对广告布局部脱落、市政工程围挡开裂破损等能“立行立改”的要当场予以整改，对无法立即整改的，要限定期限，边处罚边整改。
三要主动报告。突破传统“报告不完整，报告不及时、报告不到位”汇报模式，在案件发生第一时间，按照发案程度，分别向主管、主要负责同志报告，要详细说明案件发生的区域、类型、相关证据固定等关键要素，确保主管、主要负责同志准确掌握案件的详细情况。
四要主动会商。突破传统“堆积式”案件讨论会模式，坚持“一事一议、随时随议”原则，根据案件数量、社会关注程度等关键因素，案件讨论随程序走、按需进行，及时会商、及时处理。
五要主动服务。突破传统“只讲原则不够灵活”服务模式，做好原则性和灵活性的结合，对于涉及供暖、燃气等民生抢修、有安全隐患的市政工程，要在做好文明施工各项规范的同时，协助施工单位办理相关手续，确保抢修工程及时、规范进行。
六要主动提高。突破传统“事结终了”工作模式，案件办理完成之后，要召开案件办理“分享会”，案卷评查“点评会”，执法人员“评价会”，认真梳理和总结在案件办理过程中存在的不足和问题，案卷规范中的漏洞和缺陷以及执法人员在服务态度、执法着装、文明用语等方面的错误和不足。