龙腾开门亿起飞，大南赢战势不挡。2023年12月1日，沈河大南支利用网点夕会时间，积极贯彻落实支行旺季营销任务，开展旺季营销启动会。
会议上，网点负责人先对2023年度的旺季营销成绩进行了总结，并深入分析了本年度大南支行在旺季营销中的优势与劣势，然后，公布了2024年度的旺季营销任务，并细致分析了本次旺季营销应当加强的指标和重点突破的指标，根据每位员工的实际工作情况以及自身优势来下达任务，确保全员能营销、全员敢营销、全员会营销。
在网点负责人发言完毕后，各员工纷纷发表自己对如何进行旺季营销、怎样完成旺季营销具体任务的看法，最终在网点负责人的汇总下，大南支行将从以下三个方面开展旺季营销：
1、持续增进个人金融产品营销，做好公私联动。
积极响应支行分配，将个人金融产品的营销穿插在日常走访客户中，重点做好存款、社保卡更新换代、三方绑卡、养老金账户、信用卡等产品的推荐与跟踪，争取为支行的“三小业务”下沉贡献自己的一份绵薄之力。个人客户主要是“阵地+外拓”，2024年大南支行将大力推广三代社保卡换发业务，积极安排员工走访到社区当中；同时，打好储蓄存款营销旺季增存战。
2、加强拓展公司金融业务，明确目标，强化营销。
公司旺季营销主打“拓户+公司存款”，以“进市场、送服务”为抓手开展客户维护、产品营销，全面提高公司客户综合贡献，紧盯源头揽新户，公司存款增存量，抓深抓实账户拓展，确保源头客户营销取得实效，积极了解客户需求，注意服务细节，提高客户满意度。大南支行还将调动网点员工积极参与普惠贷款的营销，为明年发起业务奠定基础。
3、抓好机构拓户营销，提升存款占比。
机构旺季营销依托省行重点客户拓展深耕三年行动方案，全力做好财政、教育、医疗、公检法等潜力客群营销维护。深入落实分行全机构“四进、四送、四解决”专项行动，确保机构全量客户和日均万元客户稳定增长，“四梁八柱”客户营销多点开花。同时，以GBC+为基础，不断拓宽产品服务半径，加强养老金理财和年金业务，持续营销各工程类单位安责险、员福险等，狠抓公积金归集业务，增强公积金存款份额，坚持走市场、走客户，实现机构客群覆盖率的有效提升。
加快发展，是大南支行各项工作的关键词，是大南支行上下的主旋律，是全体员工的最强音。2024年，大南支行发展的意识将更强烈，思路更清晰，目标更明确，措施更扎实，成效更显著。我们会紧紧把握市场脉搏，深入研究政策导向，积极应对经营环境变化，大力开展客户和市场营销，各项业务如春溪之流水、向阳之山花，焕发出勃勃生机和无穷活力。