为进一步建立健全我局预算绩效管理规程，提高财政资金使用效率，绰尔托欣河国家湿地公园管理局开展预算绩效管理工作。
一、局党组成员、各股室负责人及预算绩效管理业务人员参加了会议。会议通报了我局2023年预算执行情况和2023年度财政绩效评价、重点项目绩效监控及事前评估报告结果。各股室参会人员围绕现阶段执行情况和下一步预算绩效管理成果结果应用工作作交流发言，分享了预算执行的经验、预算绩效管理存在的问题。监督评价股就如何加强结果应用提出了意见并对股室提出的问题进行解答。
二、会议强调，在预算绩效管理工作中，不但要树立过紧日子的思想，而且要有过紧日子的实际行动，要把有限的资金发挥出最大的效益来，把握预算绩效管理成果对财政资金的指导作用，要突出财政预算资金管理的“周期性”，提前谋划，推动预算执行；要提高“紧迫感”，抓住重要时间节点，推动各项工作早安排、早落实，不断提高财政资金使用效益。
三、会议要求，为进一步提升预算绩效管理质量，一要思想高度重视， 压实工作责任。各股室要进一步提高政治站位，切实转变思想观念，牢固树立绩效意识，加强组织保障，确定专人负责，常态化开展预算绩效管理日常工作。二要细化协作配合，推动整体发力。要扎实做好组织协调，加强协同配合，夯实工作责任，形成工作合力，确保如期实现全面实施预算绩效管理目标任务。三要强化日常管理，提升绩效水平。要认真学习绩效管理相关制度办法，加强业务钻研，完善指标体系，严格审核把关，真正把预算绩效管理嵌入预算执行全过程，坚决防止工作虚化问题产生。四要加强考核通报，加大结果应用。要认真落实预算绩效管理工作制度，对预算部门进行年度考核，建立评价结果应用与预算编制挂钩机制，推动预算绩效管理工作提质增效。
四、通过此次会议局职工对绩效管理工作有了进一步的了解，下一步我局将进一步完善绩效管理工作。