6月份，刀具中心面对高温酷暑的严峻“烤”验，全体干部职工立足本职，重质量，讲安全，苦干实干加巧干，最终，三大主营产品以共计完成产值405万元的好成绩，圆满完成了6月份生产任务，以实际行动向党的生日递交了一份满意答卷。
针对6月份生产任务重的实际情况和“安全月”系列活动的开展，刀具中心立足自身实际，快速反应，合理协调，精心组织生产。在月初召开的生产作业会上，就提出了本月的工作目标，各生产班组和二线职能科室在后续的工作中紧紧围绕产品的品种、质量、节点、交付等内容采取积极措施，动员广大干部职工积极投身到生产经营工作中去，与此同时，主要支柱产品重点用户主机厂的军品任务，加之特急件、补数、零星小批量和返焊件任务，包括一些非标特殊刀具和各网点销售人员每天来现场催货的产品频繁交替出现在生产现场，并贯穿整个生产经营活动的始终，给生产组织，工序周转和相互协调等方面带来了诸多困难，再加上产品品种多、交期短、质量严、生产难度大、周期长和夏日的高温天气以及复杂多变的市场环境等带来的不利因素，刀具中心采用召开各级管理人员会议和班前会等有效手段，对职工讲形势，明任务。
一方面，刀具中心安全巡查组，从抓安全、查隐患、重落实等细节方面入手，针对数控设备和部分普通设备老化，故障率高的实际情况，坚持每天上午和下午对各工作现场进行安全大检查，从多方面消除事故隐患，有力保证了所有机床均在安全状态下正常运转；与此同时，刀具中心关注员工身体健康，每天生产现场发放雪糕等防暑降温物品，安排专人熬煮绿豆汤，多方面保证安全生产。
另一方面，为抢时间、赶进度、保交付，工作中，各生产班组长将生产指标落实到个人，做到层层分解，合理安排各工序人员加班和连班，广大职工顾大局，识大体，积极配合生产。
第三，工艺技术人员每天巡视生产现场，在及时处理各种技术问题的同时，对加工过程中暴露出的新问题，会同班组长和操作者一起及时共同查找问题、分析原因、制定措施，有效遏制了不合格品、超差品和废品流入下道工序现象的发生；二线各职能部门，包括机电、检验在内的管理人员，提高管理意识，进一步做好后勤保障，全力配合生产，及时处理和解决各生产工序出现的各种问题，所有的积极举措，加快了生产进度，缩短了生产周期，有效确保了生产流程畅通……
多措并举抓安全，全力以赴创高产，为产值指标的最终完成从时间、节点等方面创造了积极有利的工作条件……
图/文/编辑/制作:三秦之子
审批:刘海宁