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7S管理是园所内部发展的必要，7S的精进有利于园内部管理的统一标准，利于园所管理者和全体师生整体素养的全面提升，极大地提高幼儿园工作效率，建立良好的教育教学环境，铸就园所的管理的特色与品牌。为进一步落实园所7S管理，塑造良好的园所形象，我园于2023年11月29日与姐妹园所—慧聪坊幼儿园开展了7S评比交流活动。
“7S”的含义
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7S现场管理法简称7s。"7S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seis o)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(safe ty）和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为"7S"活动。
7S评比活动
本次评比遵循“效率化、美观整洁、影显特色”的原则，主要对两所园所班级、办公室、大厅及公共区域、食堂的7S进行园所间的交叉评比。
一、班级7S评比
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二、办公区域7S评比
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三、厨房7S评比
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四、交流研讨
评比结束后，参与本次评比活动的成员们进行了一次深入的交流研讨，各位成员分别阐述了我园7 S管理的优点和成长点，同时也为我园在7S管理上提供了一些宝贵的建议。
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7S管理，是我们推动幼儿园向制度化、规范化、精细化管理目标迈进的积极探索和实践。下一步，我们要把7S管理渗透到教育教学中，以7S的管理理念增强幼儿秩序感和责任感，强化幼儿自身的规范意识、规则意识、精细意识、自律意识和竞争意识，并与幼儿的品德教育、区域活动等有机结合起来，由表及里提升幼儿内在素质。
经过本次两所园所的“7S评比交流活动”后，我园会继续创造更好的工作环境、工作氛围，提高工作效率，保证幼儿安全，给孩子们一个更加温馨舒适的生活与学习环境。
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