2023 年 11 月 20 日-11 月 25 日期间，工程督导处组织开展在建项目安全督导检查活动，馈现场存在以下安全管理问题：
(1)4#楼屋面，个别吊篮支架副锚固绳未张紧；
(2)首层南侧两处吊篮重锤未离地设置。
并下发了检查通报，项目部以隐患问题为导向，立即组织隐患专项排查，整改方案的制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体工作情况开展如下:
一、召集项目所有管理人员、班组长及吊篮维保人员开展安全警示会，对现场安全督导检查发现的问题进行梳理，分析隐患产生的原因，制定后续的管理措施，按照“三定原则”的要求，定人定时定措施进行整改。
开展安全警示会
二、对检查的问题进行清单化销项，专人负责整改，情况如下:
三、（1）原因分析、深刻反思
1、副锚固绳在使用过程中由于磨损或者拉力变化导致松弛。
2、重锤在使用过程中由于拉力变化导致下沉；
3、现场隐患排查不到位，检查不及时；
4、隐患整改不彻底，同类问题屡次发生；
针对上述原因，项目部将采取以下措施：
1、立即停止使用该吊篮，由专业人员对副锚固绳进行检查和调整，确保其张紧；立即停止使用该吊篮，由专业人员对重锤进行检查和调整，确保其离地设置。
2、严格执行奖惩制度，对安全管理到位的班组和个人进行奖励；对安全管理不善，出现重大隐患或重复出现相同问题的班组和个人进行处罚和清退。
3、加强工人的安全教育和操作培训，提高全员的安全意识，通过定期的针对性安全培训，让工人更好地理解和遵守安全规定。
定期安全检查
全员安全教育培训及吊篮使用技术再交底
监督吊篮维保人员整改
脚手架验收
四、安全管理总结
在安全督导检查之后，项目部进行了深入的分析，并制定了一系列的行动计划。项目部召开了全体管理人员的警示会议，并对所有工人进行了全面的安全教育，以提高现场的安全意识。项目部实施了奖惩制度，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行处罚，确保安全管理的有效实施。后续项目重点关注高处作业、脚手架和吊篮方面的风险管控。通过这些措施，项目将安全管理做到实处，项目部将为安全生产建立一个和谐安全的环境，保证项目的安全生产工作，使得安全施工有序进行。