2023年对实体经济是艰难的,咸宁店一个老超市门店如何保持扩销增利是全年工作重点,门店课长员工在以陈总和门店班子成员的带领下根据全年时间节点走出门店,走进社区
调整门店的商品结构,增加畅销商品的品种数和品类中的结构比重,强化生鲜商品销售比重,通过高频生鲜到门店广场销售带动门店人气,拉升门店销售
利用季节性销售的时机拉动季节性旺销商品的销售,聚焦爆款,以点带面,通过爆品的销售大爆炸式聚焦,拉动品类销售倍增
提升门店品牌营销力,通过一些大力度的促销活动来带动门店人气,宣传门店,提升顾客和门店的黏性
2023年对实体经济是艰难的,咸宁店一个老超市门店如何保持扩销增利是全年工作重点,门店课长员工在以陈总和门店班子成员的带领下根据全年时间节点走出门店,走进社区
调整门店的商品结构,增加畅销商品的品种数和品类中的结构比重,强化生鲜商品销售比重,通过高频生鲜到门店广场销售带动门店人气,拉升门店销售
利用季节性销售的时机拉动季节性旺销商品的销售,聚焦爆款,以点带面,通过爆品的销售大爆炸式聚焦,拉动品类销售倍增
提升门店品牌营销力,通过一些大力度的促销活动来带动门店人气,宣传门店,提升顾客和门店的黏性