为规范生产现场管理，提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。大力宣传6s管理理念，普及6s管理精髓及意义，把6s落实到每个部门，每个岗位，每个员工，11月27日下午由班值长带领本班各岗位人员对钠碱生产现场卫生进行清洁，清扫。
在看到成绩的同时，也感觉到存在许多不足，我们的6s只是停留在简单的打扫卫生上，在今后的推进工作中，要把清扫与设备点检结合起来，与消除生产现场安全隐患结合起来，与进一步完善现场定置结合起来，与提升员工自身的素养结合起来，与提升企业形象结合起来。使6s最终变成全体员工自觉自愿的行为。