“青蓝工程”班主任经验介绍发言稿

实验小学善南校区     王飞

创建于2023-11-27
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    尊敬的各位领导,亲爱的老师们,大家好。首先自我介绍一下,我是王飞,四年级一班的班主任,语文老师。在刚接到步主任的给我的任务时,我的内心是很惶恐的,论学科教学,我不及我们身边的这些大咖们,论班级管理,我们在座的也都是聪慧的能工巧匠,唯一占优势的可能是我的年龄大一点,经历的多一点,不敢谈什么优秀经验,只能说是将我这些年工作中学到的一些做法跟大家汇报一下,不当之处,还请大家批评指正。

    1. “凡事预则立,不预则废”,新生到校之前,我先罗列出一个清单,告诉自己先做什么,再做什么。无论是学科教学,还是班级管理,我个人认为,帮孩子养成良好的学习习惯是尤为重要的。接到一个新的班级,我会先给孩子树立规矩意识,第一节课就是和学生们聊天,因为都是一些新面孔,不好组织纪律,所以我首先统一了几个口令,比如:4.1班---到;小眼睛---看黑板;小背--挺直;123---向前看;端起书---向外斜……口令看似幼稚,但确实很好用。当孩子们叽叽喳喳说起个不停时,或者听课的过程中,有同学走神,开小差时,一个口令,会把他们立即拉入到听课的状态中来。当孩子们听到口令答“到”时,老师要有肯定性的评价,如:表扬×××,如此三遍下来,孩子们便会鸦雀无声,小眼睛睁得大大得看着老师,这样有利于集中他们的注意力,毕竟好的课堂纪律是学好习的保障。

    2. “立常规,抓落实。”我上课的时候,有一个小孩不听课,我就讲不下去,桌子乱七八糟我就难受,过道不整齐我也不舒服。统一了组织课堂纪律的小口令,接下来,我又做了课堂常规的训练,如我们大家都熟悉的:一备二推三捡四对齐。我把这几个字板书在黑板上,如此训练几次,孩子们心里就会有个大概的流程。刚开始的时候个别孩子还不习惯,一下课就着急忙慌地往外冲,我也不说话,只静静得站在那里看着,周围同学发现我在看他的时候,会主动帮他把板凳推进桌子下面,我会再一次告诉同学们,等他回来提醒他。如此一两周下来,孩子们几乎都能稳下来,做好课前准备再出去。我还给孩子们讲了,我上课有个坏毛病,我说话的时候,谁的小眼睛不看着我,我就讲不下去课,我是这样说的,也是这样做得,几天下来,孩子们了解了我的脾气,只要我站在那儿停下来不说话了,搞小动作的、开小差的同学就能意识到他被我在盯上了,便立马就会坐好、好好听课。正因为这样,我的学生们曾这样说我:王老师的眼睛能秒杀一切不遵守课堂纪律的同学。不怒自威,这样的课堂才会有效果。立下规矩,落实到位,第一周进度可能会慢一些,但是一旦孩子的学习习惯养成,往后上起课来就会省心的多了。

    3. “小组争章,大组竞学,形成良性竞争”我把我们班分成四个大组,十二个小组,四个大组长统一管理三个小组长,小组长管理包括自己在内的四个组员,在平时收发作业,小组交流,课堂上回答问题方面都起到了推动性的作用。我们制定的小组争章活动,哪个组的同学听课认真、回答问题积极,作业上交及时,就会给自己小组赢得一颗星,一周下来得星最多的前三个小组有就会参与抽奖活动,奖品可能是一张免作业卡,一个尺子,一个文具收纳袋、一个仔仔棒等等,奖品虽不起眼,但孩子们要的是这种氛围和荣誉感。

    4. “人人有事做,事事有人做,时时有事做”班级管理更是学科教学的有力保障。根据我们班学生的情况,我制订了班级精细化管理制度,把班级的工作分工到人,层层管理,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做”的网格化管理制度。班级秩序井然了,老师们上起课来就会省心多了。

    说了这么多,最终还是要回到一个点,那就是抓落实,而这一切,都离不开老师的心细、腿勤和碎碎念。在今后的工作中,我还有很多向大家学习的地方,请各位领导、老师们给予帮助和指正。我的汇报完毕,谢谢大家。

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