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打造8S第二阶段的工作内容主要包括归置、标记、定位、扎线等。具体来说，就是固定物品放置在合理位置上，以标识便于任何人取放，效率更高。
这一阶段的目标是进一步提升医院综合水平，为病患提供安全、舒适、整洁、方便的就医环境和良好体验。通过开展第二阶段工作，医院可以进一步推进8S管理，提高工作效率和医疗服务质量。
龙山镇卫生院8s精益化管理第二阶段进入攻坚时刻，各科室摩拳擦掌，分工合作，推进工作落到实处。
11月27日下午，8s管理小组会同宋洁顾问老师深入各科室，检查科室第二阶段工作进展情况。
来到放射科，针对科室人员提出的线路走向不明确问题，宋洁顾问老师给出插排随设备走的一些布置理念，对内网、外网如何分开扎线问题，也给出了合理化建议，科室人员表示经过专家指点，更有信心做好8s精益管理。
针对中医科档案橱物品归类问题，宋洁顾问老师表示，个人物品与工作物品要分类存放，对橱内物品分隔定位，明确物品摆放位置。
自8s管理第二阶段开展以来，各科室根据工作安排，精心谋划，有亮点做法，也有不足之处，此次宋洁顾问老师及8s管理小组的检查，更为各科室指点迷津，为第二阶段工作开展指明方向。
总之，医院打造8S第二阶段是推进医院管理的重要举措之一，有助于提高医院的整体形象和服务水平，为患者提供更好的就医体验。