2023年11月27日,云南分行召开2023-2024年度旺季营销启动会。党委书记、行长陶飚出席并讲话,姚胜琦副行长主持会议,省分行党委班子成员、资深专家、行长助理、信贷风险官、专家出席会议。
会上,陶飚行长分析了今年旺季营销的形势任务,明确了旺季营销思路目标,传达中央金融工作会议精神。陶飚行长指出,今年的旺季营销既衔接“固本强基”和“重点突破”,又兼顾年末收官和新年开局,当前重点要抓好岁末收官,明年春节前后,要开展好新春拼抢、旺季巩固两个阶段工作,利用全市场资金最充裕时机,提升旺季营销热度,确保新的一年“开门红”。
陶飚行长强调,按照云南分行“三步走”发展战略,现在是检验固本强基工作成效,全面推动重点突破的关键接续时期,全行上下要对标先进,全力谋划推动重点突破:一要实现重点区域突破,要深入研判地方经济发展态势、金融资源禀赋和同业竞争形势,推动重点分行、重点支行竞争力、贡献度“双提升”,为全行发展提供更大支撑。二要实现重点领域突破,要持续抓拓户提质,夯实发展基础;抓“两小贷款”,优化信贷结构。三要实现重点指标突破,要明确质量、效益目标,夺回一般性存款增量优势,把存款工作贯穿始终;要加快个金板块增收进度,补齐中收短板,实现市场竞争力和经营质效的同步提升。
陶飚行长要求,全行要强化旺季营销组织推动,压实责任,细化执行,用好资源,激发动能。既要对标市场、对标同业,加快发展,提升竞争力,又要增强底线思维,全面管控好各类风险,强化合规经营,实现业务的稳健可持续发展。要求各行要弘扬务实作风,严肃工作纪律,以旺季营销的优异成绩,检验第二批主题教育成效。各级领导干部要带头务实功,出实招,求实效,把旺季营销当作锻炼队伍、检验干部的广阔舞台,把主题教育成果转化为真抓实干的精气神,确保旺季营销全战全胜,推动全行高质量发展取得新的突破。
姚胜琦副行长部署个金板块旺季营销工作时强调,全行要不折不扣抓好本次旺季营销,从五个方面全力以赴抓好落实。一是全力实现储蓄存款规模增长,确保全年“增大于存”、同业占比持续提升。二是全力夯实客户基础,深化GBC工作机制,实现个人客户规模持续提升,客户质量进一步优化。三是全力拓展两小贷款,推进规模增长、效益提升、质量稳定,实现“量、价、质”协同发展。四是全力提升经营贡献,发挥基础产品增收作用和支付结算核心支撑作用,努力优化经营质态,提升板块贡献。五是全力防范化解风险,保持资产质量稳定,严防外部风险输入,做好消费者权益保护,确保旺季营销各项工作安全平稳运行。
陈研子行长助理在部署对公板块旺季营销重点工作时强调,要正确理解旺季营销工作的重要意义,明确工作重点,对齐目标找准抓手。要树牢日均导向,着力提高低成本流量资金沉淀,以拓户增存、产品增存、管理增存,实现对公存款工作的可持续发展。要确保信贷投放同业领先,加快推动线上、线下各类贷款产品,同时要统筹量价协调,守好合规经营的底线,确保对公贷款经营的可持续发展。要聚焦重点工程、重点领域、重点客群、重点客户营销,提升精细化管理能力,抓好新增、存量客户提质维护工作。
会上,个人金融业务部对旺季营销方案进行了全面宣讲解读。
16家二级分行主要负责人及相关专业部门主要负责人主会场参会,省分行本部副主管(含)以上干部,各二级分行本部中层以上干部、城区各支行主要负责人、县域支行班子成员、网点负责人分别在视频分会场参加会议。