西电资产党委认真学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在不良资产处置工作中攻坚克难、砥砺奋进，以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，苦干、实干，用实实在在的工作成效，减少历史遗留问题造成的损失。
西电资产吸收合并原西电电炉的同时，承接了大量历史遗留问题，其中中冶宝钢项目是比较复杂、金额较大的项目。
2014年7月，西电电炉与中冶宝钢技术服务有限公司（以下简称：中冶宝钢）供货合同。合同供货范围为宝通镍业项目货物，合同总价1千余万元。中冶宝钢按照合同约定完成生产制造。由于上游宝通镍业项目暂停，西电电炉一直未提货付款，2016年中冶宝钢发起诉讼，西电电炉败诉，对存放在中冶宝钢场内的存货签订了场地占用协议，项目遗留至今。
2020年西电资产吸收合并西电电炉后，承继了中冶宝钢事项，西电资产党委高度重视，安排专人全面梳理，收集过程资料，多次召开会议分析研判。在西电资产党委的精心组织策划下，多次致函给中冶宝钢和宝通镍业破产管理人，多次电话沟通，三方7次到上海、西安，确认清点存货进行现场商谈，历时三年，最终得到了解决，挽回了1200万元损失，及时终止场地占用费，避免了损失扩大，规避了法务风险。
西电资产党委在不良资产处置工作中瞄定目标，集中发力，不断发扬攻坚克难的斗争精神，全力推动不良资产处置工作实现既定目标任务。
供稿：运营党支部
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