重点工作：
1.项目经理召开周一例会：
a.员工日常工作、上下班通勤注意安全，各主管每日例会注意强调安全问题；
b.本周组织员工学习安全生产主题培训；
c.餐厅库房纸箱乱放，无灭火器，占用消防通道，需下整改单。
客服部：
1.客服人员与1号楼308室施工单位对接装修许可证事宜，要求粘贴在醒目位置，并提醒人员给门口安装隔挡，防止装修灰尘乱飞影响其他企业办公。
2.客服人员与园区企业沟通补开停车费发票事宜。
3.客服人员与1号楼业主沟通更换车牌信息事宜。
4.客服人员上门与9号楼1层餐厅负责人沟通库房纸箱问题，要求尽快整改，避免占用消防通道。
5.客服人员给7A号楼故障电梯粘贴温馨提示，并尽快联系维保人员处理。
6.客服人员接听前台电话，给客户解释暂停停车费事宜。
工程部：
1.工程主管召开每周例会：
a.消防工作所需配件已到货，要求尽快安装；
b.4A202及4A3层企业漏水问题进行检查；
c.配合电梯维保人员对电梯进行检测，发现问题及时维修。
2.工程人员对3号楼9层小便池电池进行更换，现已完成。
3.工程人员配合电梯维保人员对4B号楼以及7A号楼电梯进行维修调试工作，确保设施设备正常运行。
4.工程人员对9号楼电动车充电桩故障问题进行排查工作。
保洁部：
1.保洁人员定期对各区域禁停指示牌进行冲洗擦拭工作，增加其使用寿命。
2.保洁人员对鱼池周围连廊进行擦拭工作，并将水中杂物打捞干净，保持环境卫生干净整洁。
3.保洁人员对楼宇保温门帘进行擦拭工作。
4.保洁人员定期将灭烟柱内烟头清理干净。
护管部：
一.夜间值班情况
1.加强园区巡查，发现问题，及时汇报处理。排查安全隐患，消除消防误报。严格区域消杀，做好工作记录。
2.布设园区内非机动车禁行牌。配合道闸收费，引导车辆规范行驶、停放。检查出入车辆、货物，做好登记。
3.清理岗位周围卫生。
二.日常工作
1.物品交接清楚，无遗留问题下传。
2.早班队员坚守工作岗位，货车出入园区做好登记，不定时消杀。
3.引导非机动车规范停放，巡查各楼内乱停放或充电非机动车，机动车停放指定位置。
4.护管人员对园区各施工现场进行巡查工作，提醒人员安全施工做好防护措施，避免发生安全隐患。