进入冬季，建北加油站应顾客需求，定期调整商品陈列，使其更符合顾客的购买习惯，在显眼的位置放置热销商品和新品，达到吸引顾客注意力的目的，确保商品标签清晰、准确，以帮助顾客更好地了解商品信息，同时对每一批次的商品进行质量检查，定期对便利店库存进行盘点，杜绝过期商品进入销售环节，及时处理和解决顾客对商品质量的建议。
建北加油站对员工进行商品陈列和质量管理培训，培训如何向顾客推荐新品和热销商品，提高便利店非油收入，提升顾客满意度。根据公司每季度下发的营销政策，积极为顾客提供积分兑换、电子券兑现商品的服务，增加顾客粘性，提高品牌知名度。
在今后的工作中，建北加油站查找出经营管理中存在的问题和不足, 积极与公司先进加油站便利店进行交流与学习，学习先进经验持续改进提升便利店经营管理水平。
编撰：赵晓云
编辑：贺贞珍
审核：梁畅荣